Вы узнаете о факторах успешного старта и базовых инструментах проектного управления и поймете, как внедрить проектный подход так, чтобы он приносил бизнесу положительные результаты.

Вебинар будет Вам полезен, если:

• Стоит задача внедрить методологию проектного управления, но Вы не знаете, с чего начать
• Уже внедряете проектный подход и не хотите повторять чужие ошибки
• Ищете пути развития существующей системы проектного менеджмента

Программа

1. Проектный офис как драйвер внедрения системного подхода к управлению проектами
2. Функции корпоративного Проектного офиса и ценность его работы
3. Базовые принципы организации проектного управления
4. Личный кейс внедрения проектного подхода и его результаты
5. Вопросы и ответы + Подарок

Почему стоит принять участие?

• Рассмотрим, какую роль играет Проектный офис в компании и какую пользу может приносить
• Объясним, как повысить шансы на успех в применении проектной методологии
• Разберем примеры проблем при внедрении проектного подхода и способы их решения

Вебинар проводит:

Александр Белугин, директор по развитию бизнеса, ГК ADVANTA
• более 15 лет в проектном управлении
• лично возглавлял десятки проектов развития и ИТ-проектов
• создал «с нуля» 2 офиса управления проектами, включая разработку методологии и внедрение ИСУП

Внимание, бонус! Участники вебинара получат 2 дополнительных пользователя в PRO-пакете онлайн-курса «Как построить систему управления проектами» при регистрации до 10.12.2022!