Добавить в календарь 21.12.2022 18:00 21.12.2022 20:00 Europe/Moscow Основные проблемы аутсорсинговых проектов. Как их решить

21 декабря с 18:00 до 20:00 Кафедра менеджмента инноваций НИУ ВШЭ в рамках программы повышения квалификации в области инноваций и предпринимательства проводит вебинар на тему: «Основные проблемы аутсорсинговых проектов. Как их решить». 

Цена ошибки в аутсорсинговых проектах высока. Даже большие международные компании с колоссальным опытом и ресурсами часто ошибаются в планировании аутсорсингового проекта, что приводит к незапланированным затратам и большому числу проблем. Рекордом является провальный проект компании IBM по аутсорсингу, где расходы были превышены более чем на 600 процентов.

  • Какие основные проблемы встречаются в аутсорсинговых проектах?
  • Чем они вызваны?
  • Почему одни и те же проблемы и ошибки в организации повторяются у разных компаний в различных проектах?

Об этом и многом другом вы узнаете на мастер-классе по организации и управлению аутсорсинговыми проектами.

В рамках мастер-класса вам будет дана возможность на реальном кейсе попытаться решить проблему аутсорсингового проекта.

Для кого мастер-класс: для тех, кто хочет повысить результативность аутсорсингового проекта, понимать и разрешать проблемы.

Автор и ведущий: Александр Рейнгардт, преподаватель Кафедры менеджмента
инноваций НИУ ВШЭ, директор по корпоративной производительности, заместитель генерального директора по инновациям, главный бизнес-архитектор KTC Industrial Outsourcing.

Онлайн,

Основные проблемы аутсорсинговых проектов. Как их решить

Дата проведения: 21.12.2022. Начало в 18:00

Место проведения: Онлайн

Организатор: НИУ ВШЭ
Будь в курсе всех мероприятий по теме ИТ-аутсорсинг
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

21 декабря с 18:00 до 20:00 Кафедра менеджмента инноваций НИУ ВШЭ в рамках программы повышения квалификации в области инноваций и предпринимательства проводит вебинар на тему: «Основные проблемы аутсорсинговых проектов. Как их решить». 

Цена ошибки в аутсорсинговых проектах высока. Даже большие международные компании с колоссальным опытом и ресурсами часто ошибаются в планировании аутсорсингового проекта, что приводит к незапланированным затратам и большому числу проблем. Рекордом является провальный проект компании IBM по аутсорсингу, где расходы были превышены более чем на 600 процентов.

  • Какие основные проблемы встречаются в аутсорсинговых проектах?
  • Чем они вызваны?
  • Почему одни и те же проблемы и ошибки в организации повторяются у разных компаний в различных проектах?

Об этом и многом другом вы узнаете на мастер-классе по организации и управлению аутсорсинговыми проектами.

В рамках мастер-класса вам будет дана возможность на реальном кейсе попытаться решить проблему аутсорсингового проекта.

Для кого мастер-класс: для тех, кто хочет повысить результативность аутсорсингового проекта, понимать и разрешать проблемы.

Автор и ведущий: Александр Рейнгардт, преподаватель Кафедры менеджмента
инноваций НИУ ВШЭ, директор по корпоративной производительности, заместитель генерального директора по инновациям, главный бизнес-архитектор KTC Industrial Outsourcing.