2 марта 2023 г. в Москве пройдет конференция «T&D DAY | Стратегия и тактика корпоративного обучения и развития персонала».
Руководители учебных центров и L&D направлений поделятся кейсами и опытом трансформации корпоративного обучения под быстро меняющийся запрос бизнеса. В рамках стратегической сессии в ходе дискуссии спикеры обсудят общие тренды в развитии и обучении персонала и обменяются опытом использования прикладных инструментов, сформулируют возможные сценарии развития, обозначат риски и возможные точки роста.
ОСНОВНЫЕ ТЕЗИСЫ:
- Главные тренды в подходах и инструментах обучения и развития персонала
- Как планировать обучение сотрудников, как адаптировать программу обучения под меняющиеся задачи бизнеса
- Как оптимизировать затраты, не потеряв качество
- Как повысить эффективность обучения при ограниченном бюджете
- Как вовлечь руководителей и сотрудников в разработку и проведение тренингов
- Microlearning: пошаговая инструкция для внедрения своими силами
- Этапы создания учебного центра
- Какие простые решения дают быстрый результат
- Какие навыки развиваем: hard skills, soft skills, meta skills, self skills, teamwork skills, management skills
- Как оценить результаты обучения
- Когда обучение больше, чем обучение: обучение и адаптация, обучение и мотивация, обучение и внутренние коммуникации
- Трансформация дистанционного обучения: контент, вовлечение, платформы, сервисы, оценка эффективности
Для кого:
- Руководитель учебного центра
- Руководитель направлений L&D и T&D
- T&D и L&D специалист
Москва, Метро Технопарк Проектируемый пр. № 4062, 6, стр. 16 +онлайн
T&D DAY 2023 | Стратегия и тактика корпоративного обучения и развития персонала
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
2 марта 2023 г. в Москве пройдет конференция «T&D DAY | Стратегия и тактика корпоративного обучения и развития персонала».
Руководители учебных центров и L&D направлений поделятся кейсами и опытом трансформации корпоративного обучения под быстро меняющийся запрос бизнеса. В рамках стратегической сессии в ходе дискуссии спикеры обсудят общие тренды в развитии и обучении персонала и обменяются опытом использования прикладных инструментов, сформулируют возможные сценарии развития, обозначат риски и возможные точки роста.
ОСНОВНЫЕ ТЕЗИСЫ:
- Главные тренды в подходах и инструментах обучения и развития персонала
- Как планировать обучение сотрудников, как адаптировать программу обучения под меняющиеся задачи бизнеса
- Как оптимизировать затраты, не потеряв качество
- Как повысить эффективность обучения при ограниченном бюджете
- Как вовлечь руководителей и сотрудников в разработку и проведение тренингов
- Microlearning: пошаговая инструкция для внедрения своими силами
- Этапы создания учебного центра
- Какие простые решения дают быстрый результат
- Какие навыки развиваем: hard skills, soft skills, meta skills, self skills, teamwork skills, management skills
- Как оценить результаты обучения
- Когда обучение больше, чем обучение: обучение и адаптация, обучение и мотивация, обучение и внутренние коммуникации
- Трансформация дистанционного обучения: контент, вовлечение, платформы, сервисы, оценка эффективности
Для кого:
- Руководитель учебного центра
- Руководитель направлений L&D и T&D
- T&D и L&D специалист
09:30 – 10:00
Регистрация участников. Приветственный кофе-брейк. Организованный нетворкинг
10:00 – 12:00
КЕЙСЫ. Выступления спикеров
12:00 – 12:40
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
12:40 – 13:40
Обед
13:40 – 16:10
КЕЙСЫ. Выступления спикеров
16:10 – 16:40
Кофе-брейк. Организованный нетворкинг
16:40 – 17:30
MASTERMIND. Работа в группах с модератором. Обмен лучшими практиками в блиц-формате
17:30
Неформальное общение