Вебинар "Управление сроками и стоимостью проекта: решение «1С:РМ Управление проектами» для руководителя проекта/ГИПа" состоится 24 мая 2023 года в 11:00 (мск).
- Укладывается ли проект в плановые сроки и стоимость на этапе реализации?
- Нужно ли корректировать производительность/качество выпускаемой продукции?
- Какова доходность проекта?
- В какой момент проект выйдет в плюс?
При отсутствии возможности быстрого получения данных по проекту стоимость ошибки при неверном прогнозе растет, поэтому для принятия взвешенных управленческих решений главным инженерам и руководителям проектов нужен инструмент для оперативного получения непротиворечивой информации.
Какое решение мы предлагаем?
Автоматизировать систему управления проектной деятельностью.
Компания ITLand предлагает типовое решение под ключ: внедрение системы линейки «1C:PM Управление проектами» в базовой функциональности на проектных данных заказчика, что обеспечит:
- Бизнес-планирование и балансировку проектной деятельности
- Календарно-сетевое планирование
- Управление ресурсами
- Бюджетирование проектов (проектная экономика)
- Возможность выдавать проектные задания для исполнителей
В результате заказчик в рамках фиксированного бюджета и сроков получит необходимую функциональность системы для решения первоочередных задач проектного управления.
На данном вебинаре эксперты компании ITLand продемонстрируют, как эффективно управлять сроками и стоимостью проекта, что особенно актуально для руководителя и главного инженера проекта.
Это первый вебинар из цикла вебинаров с демонстрацией готовых инструментов для анализа и мониторинга текущей деятельности проектно-ориентированной организации с акцентом на зоны внимания руководителей разных уровней и специализации.
Онлайн,Управление сроками и стоимостью проекта: решение «1С:РМ Управление проектами» для руководителя проекта/ГИПа
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Вебинар "Управление сроками и стоимостью проекта: решение «1С:РМ Управление проектами» для руководителя проекта/ГИПа" состоится 24 мая 2023 года в 11:00 (мск).
- Укладывается ли проект в плановые сроки и стоимость на этапе реализации?
- Нужно ли корректировать производительность/качество выпускаемой продукции?
- Какова доходность проекта?
- В какой момент проект выйдет в плюс?
При отсутствии возможности быстрого получения данных по проекту стоимость ошибки при неверном прогнозе растет, поэтому для принятия взвешенных управленческих решений главным инженерам и руководителям проектов нужен инструмент для оперативного получения непротиворечивой информации.
Какое решение мы предлагаем?
Автоматизировать систему управления проектной деятельностью.
Компания ITLand предлагает типовое решение под ключ: внедрение системы линейки «1C:PM Управление проектами» в базовой функциональности на проектных данных заказчика, что обеспечит:
- Бизнес-планирование и балансировку проектной деятельности
- Календарно-сетевое планирование
- Управление ресурсами
- Бюджетирование проектов (проектная экономика)
- Возможность выдавать проектные задания для исполнителей
В результате заказчик в рамках фиксированного бюджета и сроков получит необходимую функциональность системы для решения первоочередных задач проектного управления.
На данном вебинаре эксперты компании ITLand продемонстрируют, как эффективно управлять сроками и стоимостью проекта, что особенно актуально для руководителя и главного инженера проекта.
Это первый вебинар из цикла вебинаров с демонстрацией готовых инструментов для анализа и мониторинга текущей деятельности проектно-ориентированной организации с акцентом на зоны внимания руководителей разных уровней и специализации.
