31 мая в 11:00 (мск) в онлайн-формате пройдет вторая практическая встреча с экспертами Михаилом Рыбаковым и Алексеем Трефиловым «Как навести порядок в бизнесе и вовлечь команду в его развитие».
Как вовлекать сотрудников в развитие компании и научиться создавать систему в бизнесе? Это объединяющий вопрос, на который эксперты Михаил Рыбаков и Алексей Трефилов постараются ответить на серии вебинаров. На курсе рассмотрим вопрос с нескольких сторон: системной — как построить бизнес, чтобы он приносил прибыль; процессной — как выстроить прозрачные не тормозящие бизнес процессы и быстро адаптироваться под изменения; кадровой — как вовлечь команду в развитие компании.
Курс построен по принципу один день — один ракурс. Рекомендуем посмотреть его полностью для составления единой картины и принятия комплексных управленческих решений. А также участвовать командами, чтобы быть на одной волне и в едином смысловом поле.
Вебинар необходим, если
- Бизнес растет медленно, вас не устраивает ROI
- Дедлайны горят, клиенты не готовы ждать и уходят к конкурентам
- Сотрудники не проявляют инициативы и безответственны
- Процессы не прозрачны, управленческие решения тонут в сопротивлении персонала
- Излишняя бюрократия тормозит работу
- Компания растет, но команда не справляется с новыми объемами
- Вы готовите бизнес к масштабированию
Для кого
- Топ-менеджмент компаний всех отраслей и размеров
- Владельцы и топы рыночных организаций
- Специалисты по бизнес-процессам, ИТ и смежным темам (agile, lean, управление качеством и так далее)
- ИТ-директора
- Директора по стратегическому развитию и цифровизации
Как навести порядок в бизнесе и вовлечь команду в его развитие. Часть 2
Дата проведения: 31.05.2023. Начало в 11:00
Место проведения: Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
31 мая в 11:00 (мск) в онлайн-формате пройдет вторая практическая встреча с экспертами Михаилом Рыбаковым и Алексеем Трефиловым «Как навести порядок в бизнесе и вовлечь команду в его развитие».
Как вовлекать сотрудников в развитие компании и научиться создавать систему в бизнесе? Это объединяющий вопрос, на который эксперты Михаил Рыбаков и Алексей Трефилов постараются ответить на серии вебинаров. На курсе рассмотрим вопрос с нескольких сторон: системной — как построить бизнес, чтобы он приносил прибыль; процессной — как выстроить прозрачные не тормозящие бизнес процессы и быстро адаптироваться под изменения; кадровой — как вовлечь команду в развитие компании.
Курс построен по принципу один день — один ракурс. Рекомендуем посмотреть его полностью для составления единой картины и принятия комплексных управленческих решений. А также участвовать командами, чтобы быть на одной волне и в едином смысловом поле.
Вебинар необходим, если
- Бизнес растет медленно, вас не устраивает ROI
- Дедлайны горят, клиенты не готовы ждать и уходят к конкурентам
- Сотрудники не проявляют инициативы и безответственны
- Процессы не прозрачны, управленческие решения тонут в сопротивлении персонала
- Излишняя бюрократия тормозит работу
- Компания растет, но команда не справляется с новыми объемами
- Вы готовите бизнес к масштабированию
Для кого
- Топ-менеджмент компаний всех отраслей и размеров
- Владельцы и топы рыночных организаций
- Специалисты по бизнес-процессам, ИТ и смежным темам (agile, lean, управление качеством и так далее)
- ИТ-директора
- Директора по стратегическому развитию и цифровизации
Программа вебинара 31 мая 2023 г.
Выделяем бизнес-процессы, отлаживаем их и гибко автоматизируем
- Процессный взгляд на организацию, сквозные процессы
- Выделение процессов и их отладка в кросс-функциональных рабочих группах
- Практика по выделению процессов, определению их общей логики и распределению ответственности
- Гибкая автоматизация процессов в системе ELMА365
- Обмен опытом, ответы на вопросы