Добавить в календарь 22.06.2023 11:00 22.06.2023 12:30 Europe/Moscow Как правильно поставить цели автоматизации на 1С:ERP и как добиться их выполнения

Вебинар "Как правильно поставить цели автоматизации на 1С:ERP и как добиться их выполнения" состоится 22 июня 2023 года в 11:00 (мск).

Успешность внедрения 1С:ERP, 1С:Документооборота или других отраслевых программных продуктов 1С зависит от двух сторон: Заказчика и Исполнителя. 

Оценить компетентность Исполнителя можно обратившись к рейтингам 1С, подписанным отзывам клиентов уже выполненных проектов, запросив рекомендации и прочими путями. 

А как быть самому Заказчику? Как подступиться к сложной задаче по внедрению? 

Проект автоматизации начинается не с подбора Исполнителя, а формирования целей. Нужно определиться, что будет результатом, какую конечную цель ставит компания перед собой. Размытые требования приводят к неопределенной стоимости разработки, которая впоследствии может вырасти. Также необходимо определиться с командой внутри компании Заказчика, кто будет участвовать и помогать. Так проще будет управлять сроками и бюджетом, выстраивать отношения с Исполнителем и добиться успешного завершения проекта. 

Об этом поговорим на бесплатном вебинаре 22 июня 2023 года в 11:00.

Вебинар будет полезен для IT-директоров и других должностных лиц, которые выступают в роли Руководителя Проекта со стороны Заказчика.

Программа мероприятия

  1. Формат документа технического задания. 
  2. Как поставить Цель автоматизации (проекта) внутри компании. Виды целей: финансовые, операционные и другие. 
  3. Какие входные данные необходимо учесть: бизнес-процессы, ключевые должности, количество пользователей, текущая инфраструктура, интеграции. 
  4. Варианты внедрения (рубильник или плавных переход/поблочно) 
  5. Оценка приоритетов. 
  6. Оценка рисков. Готовность команды, драйвер проекта, текущее состояние учета. 
  7. Команда заказчика: состав, роли, обязанности, временные ресурсы. 
  8. Как оценить возможный бюджет проекта. 
  9. Выводы, вопросы.
Онлайн,

Как правильно поставить цели автоматизации на 1С:ERP и как добиться их выполнения

Дата проведения: 22.06.2023. Начало в 11:00

Место проведения: Онлайн

Организатор: Первый Бит
Будь в курсе всех мероприятий по теме Автоматизация (бизнес-приложения)
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

Вебинар "Как правильно поставить цели автоматизации на 1С:ERP и как добиться их выполнения" состоится 22 июня 2023 года в 11:00 (мск).

Успешность внедрения 1С:ERP, 1С:Документооборота или других отраслевых программных продуктов 1С зависит от двух сторон: Заказчика и Исполнителя. 

Оценить компетентность Исполнителя можно обратившись к рейтингам 1С, подписанным отзывам клиентов уже выполненных проектов, запросив рекомендации и прочими путями. 

А как быть самому Заказчику? Как подступиться к сложной задаче по внедрению? 

Проект автоматизации начинается не с подбора Исполнителя, а формирования целей. Нужно определиться, что будет результатом, какую конечную цель ставит компания перед собой. Размытые требования приводят к неопределенной стоимости разработки, которая впоследствии может вырасти. Также необходимо определиться с командой внутри компании Заказчика, кто будет участвовать и помогать. Так проще будет управлять сроками и бюджетом, выстраивать отношения с Исполнителем и добиться успешного завершения проекта. 

Об этом поговорим на бесплатном вебинаре 22 июня 2023 года в 11:00.

Вебинар будет полезен для IT-директоров и других должностных лиц, которые выступают в роли Руководителя Проекта со стороны Заказчика.

Программа мероприятия

  1. Формат документа технического задания. 
  2. Как поставить Цель автоматизации (проекта) внутри компании. Виды целей: финансовые, операционные и другие. 
  3. Какие входные данные необходимо учесть: бизнес-процессы, ключевые должности, количество пользователей, текущая инфраструктура, интеграции. 
  4. Варианты внедрения (рубильник или плавных переход/поблочно) 
  5. Оценка приоритетов. 
  6. Оценка рисков. Готовность команды, драйвер проекта, текущее состояние учета. 
  7. Команда заказчика: состав, роли, обязанности, временные ресурсы. 
  8. Как оценить возможный бюджет проекта. 
  9. Выводы, вопросы.