Когда компания осознает необходимость автоматизации и оптимизации бизнес-процессов, непременно возникает вопрос, что нужно – ECM, BPM или профильное решение? Даже если сформированы пожелания к будущей системе, за мощными маркетинговыми описаниями бывает сложно понять реальные возможности продуктов.
Предстоящий онлайн-семинар поможет разобраться в основных потребностях компании и инструментах, которые смогут их закрыть.
Система выбирается исходя из задач бизнеса. Лыжи или сноуборд – неважно, главное – двигаться вперед и справляться с новыми вершинами.
На вебинаре мы поможем сформулировать требования компании в управлении процессами и понять, какая система – ECM или BPM – сможет максимально полно решить поставленные задачи.
Онлайн,ECM vs BPM – лыжи или сноуборд. Что выбрать для управления бизнес-процессами?
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Когда компания осознает необходимость автоматизации и оптимизации бизнес-процессов, непременно возникает вопрос, что нужно – ECM, BPM или профильное решение? Даже если сформированы пожелания к будущей системе, за мощными маркетинговыми описаниями бывает сложно понять реальные возможности продуктов.
Предстоящий онлайн-семинар поможет разобраться в основных потребностях компании и инструментах, которые смогут их закрыть.
Система выбирается исходя из задач бизнеса. Лыжи или сноуборд – неважно, главное – двигаться вперед и справляться с новыми вершинами.
На вебинаре мы поможем сформулировать требования компании в управлении процессами и понять, какая система – ECM или BPM – сможет максимально полно решить поставленные задачи.
Максим Диденко, руководитель проектов компании DIRECTUM, по порядку раскроет основные вопросы темы:
• этапы оптимизации – от выявления критичных процессов до подключения исполнителей к работе и внесения изменений;
• участники процесса и их потребности: чьи интересы учитывать в первую очередь;
• чем отличается ECM-система от BPM: на какие задачи они ориентированы и какие запросы заказчиков будут не по адресу;
• технические особенности управления процессами: нотации и инструменты моделирования, исполнение и анализ процессов.
руководитель проектов компании DIRECTUM
