27 июля 2023 г., в 19:00 пройдет традиционное заседание Санкт-Петербургского Клуба ИТ-директоров на тему «Преодоление неизвестности в проектах и развитии сотрудников».
В первой части заседания с темой «Как начинать проекты, если задание туманно, а срок уже обозначен? Методы, приемы, советы» выступит Роман Еникеев.
Обсудим:
- Понимание целей и выбор стратегии построения IT-системы
- Итеративность и гибкость как решение всех проблем?
- Управление рисками и определение критериев успеха
- Коммуникация и сотрудничество с ключевыми людьми. Со всеми ключевыми людьми.
- Какими ресурсами можно справиться с задачей?
- Agile-подход - применение Agile-методологии при неясном задании.
- Примеры решений - рассмотрение успешных примеров проектов.
- Сессия вопросов и ответов.
Во второй части заседания пройдет мастер-класс: «Жизненный цикл сотрудника: объект управления или самоуправление». Его проведет Ольга Сорокотяга.
План мастер-класса:
- Понятие жизненных циклов.
- Модель жизненного цикла сотрудника, как эффективно управлять им на разных этапах. Связь с реальностью.
- “Чего хотят сотрудники” на каждом этапе жизненного цикла: групповой интерактив.
- Руководитель как сотрудник: почему важно понимать какой этап у Вас?
Преодоление неизвестности в проектах и развитии сотрудников
Дата проведения: 27.07.2023. Начало в 19:00
Место проведения: Санкт-Петербург
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
27 июля 2023 г., в 19:00 пройдет традиционное заседание Санкт-Петербургского Клуба ИТ-директоров на тему «Преодоление неизвестности в проектах и развитии сотрудников».
В первой части заседания с темой «Как начинать проекты, если задание туманно, а срок уже обозначен? Методы, приемы, советы» выступит Роман Еникеев.
Обсудим:
- Понимание целей и выбор стратегии построения IT-системы
- Итеративность и гибкость как решение всех проблем?
- Управление рисками и определение критериев успеха
- Коммуникация и сотрудничество с ключевыми людьми. Со всеми ключевыми людьми.
- Какими ресурсами можно справиться с задачей?
- Agile-подход - применение Agile-методологии при неясном задании.
- Примеры решений - рассмотрение успешных примеров проектов.
- Сессия вопросов и ответов.
Во второй части заседания пройдет мастер-класс: «Жизненный цикл сотрудника: объект управления или самоуправление». Его проведет Ольга Сорокотяга.
План мастер-класса:
- Понятие жизненных циклов.
- Модель жизненного цикла сотрудника, как эффективно управлять им на разных этапах. Связь с реальностью.
- “Чего хотят сотрудники” на каждом этапе жизненного цикла: групповой интерактив.
- Руководитель как сотрудник: почему важно понимать какой этап у Вас?