Вебинар "Опыт Красного Яра: запускаем автоматические процессы в торговых точках и уходим от Whatsapp-управления" состоится 20 июля 2023 года в 11:00 (мск).
Анна Кравец, дивизиональный директор торговой сети «Красный Яр» и Алексей Кузин, руководитель практики BI InfoVizion расскажут, как:
⠀
1. За 1 месяц запустили в сети 5 процессов по работе с товарами на основе автоподсказок
• Контроль продаж ТОП-ассортимента
• Корректировка виртуальных остатков
• Выкладка товаров после OOS
• Работа с товарами без движения
• Выведенные из ассортимента товары без движения
⠀
2. Вовлекли 300+ сотрудников с личными телефонами вместо ТСД в новые процессы, ушли от рассылки отчетов в мессенджерах и по почте
3. Стали каждое утро проверять 2000 позиций по всей сети: цены, выкладка, остатки
4. Оценили готовность компании к изменению процессов, рассчитали окупаемость проекта и защитили его перед руководством
5. Сократили время на отработку запросов офиса с 3 дней до 4 часов: пример постановки задачи от ОУТЗ
Опыт Красного Яра: запускаем автоматические процессы в торговых точках и уходим от Whatsapp-управления
Дата проведения: 20.07.2023. Начало в 11:00
Место проведения: Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Вебинар "Опыт Красного Яра: запускаем автоматические процессы в торговых точках и уходим от Whatsapp-управления" состоится 20 июля 2023 года в 11:00 (мск).
Анна Кравец, дивизиональный директор торговой сети «Красный Яр» и Алексей Кузин, руководитель практики BI InfoVizion расскажут, как:
⠀
1. За 1 месяц запустили в сети 5 процессов по работе с товарами на основе автоподсказок
• Контроль продаж ТОП-ассортимента
• Корректировка виртуальных остатков
• Выкладка товаров после OOS
• Работа с товарами без движения
• Выведенные из ассортимента товары без движения
⠀
2. Вовлекли 300+ сотрудников с личными телефонами вместо ТСД в новые процессы, ушли от рассылки отчетов в мессенджерах и по почте
3. Стали каждое утро проверять 2000 позиций по всей сети: цены, выкладка, остатки
4. Оценили готовность компании к изменению процессов, рассчитали окупаемость проекта и защитили его перед руководством
5. Сократили время на отработку запросов офиса с 3 дней до 4 часов: пример постановки задачи от ОУТЗ