Добавить в календарь 03.10.2023 11:00 05.10.2023 18:00 Europe/Moscow Управление личными и корпоративными знаниям 2023

3-5 октября пройдет IV онлайн-конференция Quorum «Управление личными и корпоративными знаниям 2023».

Извлеките пользу для бизнеса, управляя корпоративными знаниями:

1. Снизьте расходы на обучение и развитие.
2. Повысьте качество бизнес-процессов и решений.
3. Повысьте эффективность адаптации новичков.
4. Снизить зависимость от ключевых сотрудников.
5. Снизить нагрузку на руководителей и наставников.
6. Масштабируйте успехи и не повторяйте ошибки.

Ключевые вопросы:

Как спроектировать «систему управления знаниями».
Как мотивировать сотрудников систематизировать знания и делиться ими.
Как снизить зависимость развития компании от ключевых сотрудников.
Как оценить эффективность системы управления знаниями в компании.
Как актуализировать свои «скрытые» знания.
Как использовать свои знания и умения на 100%.
Как создать базу знаний, которая работает.
С чего начать построение системы управления знаниями.

Вы ознакомитесь с опытом 20+ руководителей менеджмента знаний из 10 отраслей от компаний-лидеров таких, как: Газпром, Сбербанк, Текора, Группа Черкизово, МТС, ОКБ Сухого ПАО «ОАК», Exness, Озон Tech, KM Club, Нетология, Гедеон Рихтер Фарма, ПАО Северсталь, Kept (ex-KPMG), АО Объединенная Двигателестроительная Корпорация.

Укажите при регистрации промокод KM23 и получите скидку 5%.

Онлайн,

Управление личными и корпоративными знаниям 2023

Дата проведения: 03.10.2023 - 05.10.2023. Начало 03.10.2023 в 11:00

Место проведения: Онлайн

Организатор: QUORUM Conferences LLC
Будь в курсе всех мероприятий по теме HR (кадры)
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

3-5 октября пройдет IV онлайн-конференция Quorum «Управление личными и корпоративными знаниям 2023».

Извлеките пользу для бизнеса, управляя корпоративными знаниями:

1. Снизьте расходы на обучение и развитие.
2. Повысьте качество бизнес-процессов и решений.
3. Повысьте эффективность адаптации новичков.
4. Снизить зависимость от ключевых сотрудников.
5. Снизить нагрузку на руководителей и наставников.
6. Масштабируйте успехи и не повторяйте ошибки.

Ключевые вопросы:

Как спроектировать «систему управления знаниями».
Как мотивировать сотрудников систематизировать знания и делиться ими.
Как снизить зависимость развития компании от ключевых сотрудников.
Как оценить эффективность системы управления знаниями в компании.
Как актуализировать свои «скрытые» знания.
Как использовать свои знания и умения на 100%.
Как создать базу знаний, которая работает.
С чего начать построение системы управления знаниями.

Вы ознакомитесь с опытом 20+ руководителей менеджмента знаний из 10 отраслей от компаний-лидеров таких, как: Газпром, Сбербанк, Текора, Группа Черкизово, МТС, ОКБ Сухого ПАО «ОАК», Exness, Озон Tech, KM Club, Нетология, Гедеон Рихтер Фарма, ПАО Северсталь, Kept (ex-KPMG), АО Объединенная Двигателестроительная Корпорация.

Укажите при регистрации промокод KM23 и получите скидку 5%.