Онлайн-митап "Бюджет проекта — продуманная калькуляция или счет в уме?" состоится 27 сентября 2023 года в 18:30 (мск).
На онлайн-митапе для 1С-комьюнити от Lad поговорим о том, как на старте проекта составить бюджет, применяя разные методы оценки трудозатрат, учесть возможные риски и уложиться в утвержденный бюджет, даже если что-то пойдёт не по плану.
Приглашаем руководителей проектов и аналитиков на третий онлайн-митап для 1С-комьюнити: «Бюджет проекта — продуманная калькуляция или счет в уме?»
Закономерное желание любого заказчика — знать точную финальную стоимость на самом старте проекта. В этот момент очень важно гармонизировать интересы всех сторон и задать друг другу правильные вопросы: «Do you speak English?».
Почему бюджет IT-проекта сравнивают с карточным домиком?
На митапе рассмотрим, какие методы оценки стоимости можно применять для получения примерных данных о стоимости работ или ресурсов: экспертная оценка РП и аналитиков, стоимость аналогичных проектов, «сверху вниз» (до обследования) — укрупненная оценка всего объема работ с дальнейшей детализацией или «снизу вверх» (после обследования) для больших объемов работ — суммирование трудозатрат по отдельным задачам, мониторинг расценок и коммерческих предложений конкурентов, параметрическая оценка по калькулятору/опроснику, заполняемому клиентами.
Как эффективно использовать инструмент планирования «человеко-час», чтобы финальный результат не пострадал от нехватки календарного времени, и бюджет при этом не стал «заоблачным»?
Затем посмотрим, как визуализировать бюджет в формате план-графика и использовать его для прозрачного и эффективного контроля стоимости проекта и своевременного выполнения корректирующих действий, чтобы минимизировать отклонения.
Непосредственно перед запуском проекта важно не только составить бюджет, но и предусмотреть риски (в контексте ограничений, допущений, ожиданий). Грамотное управление рисками — возможность уложиться в бюджет, даже если что-то пойдет не по плану.
Онлайн,Бюджет проекта — продуманная калькуляция или счет в уме?
Дата проведения: 27.09.2023. Начало в 18:30
Место проведения: Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Онлайн-митап "Бюджет проекта — продуманная калькуляция или счет в уме?" состоится 27 сентября 2023 года в 18:30 (мск).
На онлайн-митапе для 1С-комьюнити от Lad поговорим о том, как на старте проекта составить бюджет, применяя разные методы оценки трудозатрат, учесть возможные риски и уложиться в утвержденный бюджет, даже если что-то пойдёт не по плану.
Приглашаем руководителей проектов и аналитиков на третий онлайн-митап для 1С-комьюнити: «Бюджет проекта — продуманная калькуляция или счет в уме?»
Закономерное желание любого заказчика — знать точную финальную стоимость на самом старте проекта. В этот момент очень важно гармонизировать интересы всех сторон и задать друг другу правильные вопросы: «Do you speak English?».
Почему бюджет IT-проекта сравнивают с карточным домиком?
На митапе рассмотрим, какие методы оценки стоимости можно применять для получения примерных данных о стоимости работ или ресурсов: экспертная оценка РП и аналитиков, стоимость аналогичных проектов, «сверху вниз» (до обследования) — укрупненная оценка всего объема работ с дальнейшей детализацией или «снизу вверх» (после обследования) для больших объемов работ — суммирование трудозатрат по отдельным задачам, мониторинг расценок и коммерческих предложений конкурентов, параметрическая оценка по калькулятору/опроснику, заполняемому клиентами.
Как эффективно использовать инструмент планирования «человеко-час», чтобы финальный результат не пострадал от нехватки календарного времени, и бюджет при этом не стал «заоблачным»?
Затем посмотрим, как визуализировать бюджет в формате план-графика и использовать его для прозрачного и эффективного контроля стоимости проекта и своевременного выполнения корректирующих действий, чтобы минимизировать отклонения.
Непосредственно перед запуском проекта важно не только составить бюджет, но и предусмотреть риски (в контексте ограничений, допущений, ожиданий). Грамотное управление рисками — возможность уложиться в бюджет, даже если что-то пойдет не по плану.
