26 сентября 2023 г. в 11:00 (мск) пройдет вебинар. «Как управлять промышленным предприятием с помощью Kaiten».

Когда налажен процесс производства, то четко соблюдаются запланированные сроки сдачи заказов и прибыль компании увеличивается. Если все задачи отдела прозрачно расписаны в едином месте, а не ведутся в почте, то видны объективные данные: с каким объёмом задач может справиться человек или в чьей зоне ответственности «застряла» работа.

на вебинаре мы расскажем, как разложить сложный производственный процесс на простые этапы, визуализируйте их на канбан-досках.

Что узнают участники вебинара

• Зачем заводу таск-трекер и почему переписка в почте не лучший вариант для управления производством
• Как организовать в Kaiten работу разных отделов: руководство, технологический отдел, отдел разработок, маркетинга, продаж и т.д.
• Как определять узкие места в производственном процессе с помощью накопительной диаграммы
• Инструменты для наблюдения за прогрессом выполнения каждого заказа в Kaiten: системы родительских и дочерних задач, метки для указания характеристик изделий, контрольный график, уведомления и другое
• Как настроить быстрый доступ к экспертизам и протоколам для технологических отделов