14 ноября 2023 года пройдёт Avito Tech Managers meetup #1.
1. Партнёрство с продуктом и бизнесом — Андрей Хышов, руководитель управления разработки ресторанов, СберМаркет
Как с нуля запустить новое направление или отдел, выстроить его отношения с продуктом и бизнесом и при этом не забыть про интересы других сторон.
2. Боли роста: теория и практика поиска и подготовки тимлидов — Александр Афенов, руководитель разработки, Авито
Чем больше бизнес, тем больше людей нужно для его поддержки и дальнейшего развития. Как мы готовим ребят к новой роли, о плюсах, минусах и рисках процесса.
3. Как управлять командами, не включая микроменеджмент — Евгений Рейх, технический руководитель, Авито
Одна из ценностей для команд — автономность. Как руководителю соблюдать баланс между доверием и контролем и предотвращать микроменеджмент.
4. Самозванец менеджера: кто болеет и как лечить — Илья Прахт, CTO, тренер
В чём сложность перехода на уровень тимлид+1 и как его облегчить, почему на этом этапе нас неизменно сопровождает самозванец, как его побороть и на что ещё обращать внимание, если вас повысили.
Так же в программе кофе-брейк и нетворк.
Москва, ул. Лесная, д.7 + онлайнAvito Tech Managers meetup #1
Дата проведения: 14.11.2023. Начало в 18:30
Место проведения: Москва , ул. Лесная, д.7 + онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
14 ноября 2023 года пройдёт Avito Tech Managers meetup #1.
1. Партнёрство с продуктом и бизнесом — Андрей Хышов, руководитель управления разработки ресторанов, СберМаркет
Как с нуля запустить новое направление или отдел, выстроить его отношения с продуктом и бизнесом и при этом не забыть про интересы других сторон.
2. Боли роста: теория и практика поиска и подготовки тимлидов — Александр Афенов, руководитель разработки, Авито
Чем больше бизнес, тем больше людей нужно для его поддержки и дальнейшего развития. Как мы готовим ребят к новой роли, о плюсах, минусах и рисках процесса.
3. Как управлять командами, не включая микроменеджмент — Евгений Рейх, технический руководитель, Авито
Одна из ценностей для команд — автономность. Как руководителю соблюдать баланс между доверием и контролем и предотвращать микроменеджмент.
4. Самозванец менеджера: кто болеет и как лечить — Илья Прахт, CTO, тренер
В чём сложность перехода на уровень тимлид+1 и как его облегчить, почему на этом этапе нас неизменно сопровождает самозванец, как его побороть и на что ещё обращать внимание, если вас повысили.
Так же в программе кофе-брейк и нетворк.