23 ноября в 11:00 МСК директоров и лидеров по внедрению состоится вебинар 12 лет управления с KPI-Drive в производственной компании “ВОРТЕКС”
Спикер - генеральный директор компании "ВОРТЕКС" Марина Телеусова
Компания "ВОРТЕКС" занимается разработкой и производством широкой линейки профессиональных продуктов и комплексных решений с высокой экономической эффективностью в области чистоты и защиты для различных индустрий. С 2018 года к 2022 выручка компании выросла с 200 миллионов до 1 миллиарда рублей. С 2018 года были открыты филиалы компании в городах: Москва, Краснодар, Новосибирск, а также представительства в Республике Беларусь, Казахстане и Узбекистане.
Программа:
1. Информация о компании.
2. Методы управления компании.
3. KPI-матрицы для сотрудников: слесарь, инженер, менеджер по снабжению, химик-разработчик, маркетолог, руководитель филиала, руководитель отдела продаж.
4. Структура управления совещаниями и изменениями.
5. Матрица портфеля продуктов 2023.
6. Пожелания и рекомендации коллегам, которые внедряют KPI-Drive или только размышляют над этим.
7. Вопросы от участников и ответы на них.
Продолжительность 1 час. Регистрация обязательна. Количество мест ограниченно. Участие бесплатное.
Онлайн,12 лет управления с KPI-Drive в производственной компании “ВОРТЕКС”
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
23 ноября в 11:00 МСК директоров и лидеров по внедрению состоится вебинар 12 лет управления с KPI-Drive в производственной компании “ВОРТЕКС”
Спикер - генеральный директор компании "ВОРТЕКС" Марина Телеусова
Компания "ВОРТЕКС" занимается разработкой и производством широкой линейки профессиональных продуктов и комплексных решений с высокой экономической эффективностью в области чистоты и защиты для различных индустрий. С 2018 года к 2022 выручка компании выросла с 200 миллионов до 1 миллиарда рублей. С 2018 года были открыты филиалы компании в городах: Москва, Краснодар, Новосибирск, а также представительства в Республике Беларусь, Казахстане и Узбекистане.
Программа:
1. Информация о компании.
2. Методы управления компании.
3. KPI-матрицы для сотрудников: слесарь, инженер, менеджер по снабжению, химик-разработчик, маркетолог, руководитель филиала, руководитель отдела продаж.
4. Структура управления совещаниями и изменениями.
5. Матрица портфеля продуктов 2023.
6. Пожелания и рекомендации коллегам, которые внедряют KPI-Drive или только размышляют над этим.
7. Вопросы от участников и ответы на них.
Продолжительность 1 час. Регистрация обязательна. Количество мест ограниченно. Участие бесплатное.