Добавить в календарь 21.02.2024 10:00 21.02.2024 18:00 Europe/Moscow Импортозамещение 2024: реальный опыт

Конференция "Импортозамещение 2024: реальный опыт" состоится 21 февраля 2024 года.

Период, который сегодня переживает ИТ-отрасль России, одни специалисты называют «импортозамещением поневоле», подчеркивая тем самым, что переход на отечественные ИТ-продукты и решения является вынужденным результатом своеобразных форс-мажорных обстоятельств. Есть и другое обозначение текущего момента – массовое и комплексное импортозамещение, фокусирующее внимание на всепроникающем характере миграции корпоративных ИТ-систем на отечественные продукты. Это объясняет, почему сегодня так важен обмен опытом специалистов, которые реализовали проекты такого рода. Такому обмену опытом посвящается специальная конференция TAdviser «ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ 2024: РЕАЛЬНЫЙ ОПЫТ», которая состоится 21 февраля 2024 г. В ходе конференции предполагается обсудить следующий круг вопросов:

  • Итоги предыдущих этапов импортозамещения в российском сегменте высоких технологий. Как меняет содержание задачи импортозамещения в ИТ требование максимально быстрой, прозрачной и бесшовной миграции ИТ-систем всего корпоративного сектора РФ? Роль государства и профессиональных объединений. 
  • Цель: к 2030 г. доля отечественной высокотехнологичной продукции должна достичь 75%. Ключевые элементы методологии массового прорыва в импортозамещения в ИТ. Методы массового тиражирования эффективных кейсов миграции. Опыт применения и достигнутые результаты.
  • Реорганизация системы реестров отечественной высокотехнологичной продукции: анализ результативности, новые целевые ориентиры. Институт реестров отечественной продукции как инструмент продвижения к импортонезависимости в сфере ИТ.
  • Импортозамещение западных облачных сервисов: возможные альтернативы. Можно ли найти полноценную замену среди отечественных облачных поставщиков и оперативно перенести данные на новую площадку? Быстрая миграция из западного облака на решение on-premise. Возможные технические решения и опыт миграции.
  • Импортозамещение в сфере ИТ-оборудования: прямые отечественные аналоги западных образцов и системные решения для полноценной замены оборудования, не имеющего отечественных аналогов. Возможности отечественных производителей компьютерного и сетевого «железа», телекоммуникационного оборудования, средств аппаратной информационной безопасности и т.д. Практический опыт бесшовной миграции ИТ-оборудования.
  • Импортозамещение инфраструктурного и системного ПО: типовые кейсы и сценарии действий для сфер применения с существенной спецификой основной деятельности. Как обеспечить возможность выбора наилучшего комплекса мер импортозамещения предприятиям с нетиповыми производственными процессами? Опыт российских вендоров, консалтинговых и интеграторских компаний, предприятий и организаций заказчиков.
  • Риски бизнес-модели «остаться на необновляемом западном ПО». Почему заказчики выбирают этот путь, и как помочь им сделать шаг в сторону замещения западных решений? 
  • Востребованные прикладные программные решения высокой сложности: методы и способы быстрого получения замещающих продуктов. Разработчики – «единороги» или мощный центр разработки под эгидой крупной компании? Опыт быстрого создания сложных продуктов и оперативного захвата рынка.
  • Кадровый потенциал сегмента импортозамещения в ИТ: методы разрешения проблемы дефицита кадров, реорганизация национальной структуры компетенций высокопрофессиональных ИТ-сотрудников за счет персонала западных вендоров, покинувших Россию, и их партнеров. Наращивание отечественных компетенций R&D и реализация их возможностей в русле создания новой импортонезависимой ИТ-продукции.
  • Международное сотрудничество в высокотехнологичной сфере: возможности и их практическая реализация, результаты, перспективы для массового использования российскими компаниями.
  • Тренд импортозамещения: от копирования продукции западных лидеров к собственным отечественным разработкам мирового уровня. Активность российских ИТ-компаний в области R&D. Примеры реализации собственных успешных подходов к архитектуре, схемотехнике, функциональности и т.д. Формирование спроса на отечественную продукцию.
  • Формирование полноценного рынка поддержки и продвижения отечественной ИТ-продукции: обслуживание и техподдержка, обучение, формирование сильных компетенций интеграторов и консалтеров. Опыт российских участников рынка.

Тема импортозамещения в ИТ переходит в фазу принятия решений о фактическом старте соответствующего проекта. Для этой фазы характерен углубленный анализ потенциальных выгод и сопутствующих рисков, остро необходимо погружение в детали реальные проектов. Конференция TAdviser «ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ 2024: РЕАЛЬНЫЙ ОПЫТ», которая состоится 21 февраля 2024 г. предоставляет участникам такую возможность. Погрузитесь в реальные кейсы проектов импортозамещения и найдите примеры действий, подходящие именно вам, вместе с представителями российских вендоров, интеграторов и компаний-заказчиков из разных отраслей экономики РФ.

Москва,

Импортозамещение 2024: реальный опыт

Дата проведения: 21.02.2024. Начало в 10:00

Место проведения: Москва,

Организатор: TAdviser
Будь в курсе всех мероприятий по теме Цифровизация
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

Конференция "Импортозамещение 2024: реальный опыт" состоится 21 февраля 2024 года.

Период, который сегодня переживает ИТ-отрасль России, одни специалисты называют «импортозамещением поневоле», подчеркивая тем самым, что переход на отечественные ИТ-продукты и решения является вынужденным результатом своеобразных форс-мажорных обстоятельств. Есть и другое обозначение текущего момента – массовое и комплексное импортозамещение, фокусирующее внимание на всепроникающем характере миграции корпоративных ИТ-систем на отечественные продукты. Это объясняет, почему сегодня так важен обмен опытом специалистов, которые реализовали проекты такого рода. Такому обмену опытом посвящается специальная конференция TAdviser «ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ 2024: РЕАЛЬНЫЙ ОПЫТ», которая состоится 21 февраля 2024 г. В ходе конференции предполагается обсудить следующий круг вопросов:

  • Итоги предыдущих этапов импортозамещения в российском сегменте высоких технологий. Как меняет содержание задачи импортозамещения в ИТ требование максимально быстрой, прозрачной и бесшовной миграции ИТ-систем всего корпоративного сектора РФ? Роль государства и профессиональных объединений. 
  • Цель: к 2030 г. доля отечественной высокотехнологичной продукции должна достичь 75%. Ключевые элементы методологии массового прорыва в импортозамещения в ИТ. Методы массового тиражирования эффективных кейсов миграции. Опыт применения и достигнутые результаты.
  • Реорганизация системы реестров отечественной высокотехнологичной продукции: анализ результативности, новые целевые ориентиры. Институт реестров отечественной продукции как инструмент продвижения к импортонезависимости в сфере ИТ.
  • Импортозамещение западных облачных сервисов: возможные альтернативы. Можно ли найти полноценную замену среди отечественных облачных поставщиков и оперативно перенести данные на новую площадку? Быстрая миграция из западного облака на решение on-premise. Возможные технические решения и опыт миграции.
  • Импортозамещение в сфере ИТ-оборудования: прямые отечественные аналоги западных образцов и системные решения для полноценной замены оборудования, не имеющего отечественных аналогов. Возможности отечественных производителей компьютерного и сетевого «железа», телекоммуникационного оборудования, средств аппаратной информационной безопасности и т.д. Практический опыт бесшовной миграции ИТ-оборудования.
  • Импортозамещение инфраструктурного и системного ПО: типовые кейсы и сценарии действий для сфер применения с существенной спецификой основной деятельности. Как обеспечить возможность выбора наилучшего комплекса мер импортозамещения предприятиям с нетиповыми производственными процессами? Опыт российских вендоров, консалтинговых и интеграторских компаний, предприятий и организаций заказчиков.
  • Риски бизнес-модели «остаться на необновляемом западном ПО». Почему заказчики выбирают этот путь, и как помочь им сделать шаг в сторону замещения западных решений? 
  • Востребованные прикладные программные решения высокой сложности: методы и способы быстрого получения замещающих продуктов. Разработчики – «единороги» или мощный центр разработки под эгидой крупной компании? Опыт быстрого создания сложных продуктов и оперативного захвата рынка.
  • Кадровый потенциал сегмента импортозамещения в ИТ: методы разрешения проблемы дефицита кадров, реорганизация национальной структуры компетенций высокопрофессиональных ИТ-сотрудников за счет персонала западных вендоров, покинувших Россию, и их партнеров. Наращивание отечественных компетенций R&D и реализация их возможностей в русле создания новой импортонезависимой ИТ-продукции.
  • Международное сотрудничество в высокотехнологичной сфере: возможности и их практическая реализация, результаты, перспективы для массового использования российскими компаниями.
  • Тренд импортозамещения: от копирования продукции западных лидеров к собственным отечественным разработкам мирового уровня. Активность российских ИТ-компаний в области R&D. Примеры реализации собственных успешных подходов к архитектуре, схемотехнике, функциональности и т.д. Формирование спроса на отечественную продукцию.
  • Формирование полноценного рынка поддержки и продвижения отечественной ИТ-продукции: обслуживание и техподдержка, обучение, формирование сильных компетенций интеграторов и консалтеров. Опыт российских участников рынка.

Тема импортозамещения в ИТ переходит в фазу принятия решений о фактическом старте соответствующего проекта. Для этой фазы характерен углубленный анализ потенциальных выгод и сопутствующих рисков, остро необходимо погружение в детали реальные проектов. Конференция TAdviser «ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ 2024: РЕАЛЬНЫЙ ОПЫТ», которая состоится 21 февраля 2024 г. предоставляет участникам такую возможность. Погрузитесь в реальные кейсы проектов импортозамещения и найдите примеры действий, подходящие именно вам, вместе с представителями российских вендоров, интеграторов и компаний-заказчиков из разных отраслей экономики РФ.

Русин Максим

Управляющий директор, МКБ

Толстунова Ольга

Вице-президент по цифровизации и информационным технологиям, Атомстройэкспорт

Сорока Тарас

Технический директор, Уральский Банк Реконструкции и Развития

Горохов Владимир

Директор по развитию, Русагро Тех

Близгарев Юрий

IT-директор Unilever в России и Беларуси

99E80E46-334B-46D3-89D5-DD61FF608E0C.jpeg
Кирюшин Сергей

Директор департамента информационного обеспечения МИД России, спецпредставитель Министра по вопросам цифровой трансформации