01 и 02 февраля 2024 года компания Диалог Менеджмент Партнерс проведёт 3-ю ежегодную практическую ОЧНУЮ и ОНЛАЙН конференцию: "Управление персоналом: практические подходы и инструменты".
В ходе конференции у участников будет возможность выслушать доклады ведущих специалистов в области HR из крупных российских и международных компаний, узнать подходы к проблемам обозначенной темой конференции, задать свои вопросы докладчикам.
Мероприятие предназначено для:
- Директора по персоналу/HR-директора
- Руководителя отдела персонала
- Руководителя направления по раб
оте с персоналом - Начальник отдела обучения и развития персонала
- Начальник отдела управления персоналом
- HR-специалисты
Среди рассматриваемых тем конференции:
- Управление рисками в сфере HR: проблемы и решения в АЛРОСА
- Data-driven HR: как держать руку на пульсе изменений в компании. Опыт Сбера
- Практический опыт внедрения кадрового ЭДО в CберРешения
- Внедрение ИИ в отбор учащихся на образовательные программы в Ростелеком
- «Голос» персонала, как основа для стратегии развития HR блока в Иркутской нефтяной компании
- Построение эффективной системы взаимодействия HR службы с бизнес-подразделениями компании в ВЕЛЕС Капитал
- Универсальные методики оценки эффективности автоматизации рекрутмента в Сегежа групп
- Кадровый резерв умер или, почему это все так плохо работает. Опыт Промсвязьбанка
- Автоматизация процессов как инструмент повышения эффективности в ГК FESCO, ДВМП
- Оценка эффективности работы HR департамента AZIMUT Hotels
- Soft skills и hard skills руководителя HR службы СберОбразование
- Точка роста: опыт создания маркетплейса коучей, менторов и карьерных консультантов в компании Ростелеком
- Построение и развитие корпоративной культуры и ценностей в компании Торговый дом БФ
- Мотивация и вовлечение персонала через развитие корпоративной культуры Биннофарм Групп
- Какие качества и навыки выходят на первое место при рекрутинге в текущих условиях в Ситимобил
- Юридические риски организации, связанные с оптимизацией штата компании МАГНИТ
- Как HR стать стратегическим партнером бизнеса - 5 шагов к эффективной системе управления в Zeppelin
- Актуальные вопросы релокации персонала от Lidings
- Как автоматизация HR процессов помогает вовлечению сотрудников в жизнь компании Hoff
- Управление численностю в контексте повышения эффективности в компании Т Плюс
- Управление рисками при проверках Государственной инспекции труда от ManpowerGroup
Управление персоналом: практические подходы и инструменты
Дата проведения: 01.02.2024 - 02.02.2024. Начало 01.02.2024 в 10:00
Место проведения: Москва , Отель Марриотт Москва Гранд + онлайн
Стоимость: 69000 р. подробности оплаты
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
01 и 02 февраля 2024 года компания Диалог Менеджмент Партнерс проведёт 3-ю ежегодную практическую ОЧНУЮ и ОНЛАЙН конференцию: "Управление персоналом: практические подходы и инструменты".
В ходе конференции у участников будет возможность выслушать доклады ведущих специалистов в области HR из крупных российских и международных компаний, узнать подходы к проблемам обозначенной темой конференции, задать свои вопросы докладчикам.
Мероприятие предназначено для:
- Директора по персоналу/HR-директора
- Руководителя отдела персонала
- Руководителя направления по раб
оте с персоналом - Начальник отдела обучения и развития персонала
- Начальник отдела управления персоналом
- HR-специалисты
Среди рассматриваемых тем конференции:
- Управление рисками в сфере HR: проблемы и решения в АЛРОСА
- Data-driven HR: как держать руку на пульсе изменений в компании. Опыт Сбера
- Практический опыт внедрения кадрового ЭДО в CберРешения
- Внедрение ИИ в отбор учащихся на образовательные программы в Ростелеком
- «Голос» персонала, как основа для стратегии развития HR блока в Иркутской нефтяной компании
- Построение эффективной системы взаимодействия HR службы с бизнес-подразделениями компании в ВЕЛЕС Капитал
- Универсальные методики оценки эффективности автоматизации рекрутмента в Сегежа групп
- Кадровый резерв умер или, почему это все так плохо работает. Опыт Промсвязьбанка
- Автоматизация процессов как инструмент повышения эффективности в ГК FESCO, ДВМП
- Оценка эффективности работы HR департамента AZIMUT Hotels
- Soft skills и hard skills руководителя HR службы СберОбразование
- Точка роста: опыт создания маркетплейса коучей, менторов и карьерных консультантов в компании Ростелеком
- Построение и развитие корпоративной культуры и ценностей в компании Торговый дом БФ
- Мотивация и вовлечение персонала через развитие корпоративной культуры Биннофарм Групп
- Какие качества и навыки выходят на первое место при рекрутинге в текущих условиях в Ситимобил
- Юридические риски организации, связанные с оптимизацией штата компании МАГНИТ
- Как HR стать стратегическим партнером бизнеса - 5 шагов к эффективной системе управления в Zeppelin
- Актуальные вопросы релокации персонала от Lidings
- Как автоматизация HR процессов помогает вовлечению сотрудников в жизнь компании Hoff
- Управление численностю в контексте повышения эффективности в компании Т Плюс
- Управление рисками при проверках Государственной инспекции труда от ManpowerGroup