30 января 2024 г. в 11:00 мск Directum пройдет вебинар «Кейс строительной компании: как повысить исполнительскую дисциплину на 90%».
В 3 раза ускоряется согласование документов, на 90% повышается уровень исполнительской дисциплины, 2 минуты уходит, чтобы собрать отчет по проекту. Таких результатов достигают организации из строительной отрасли после внедрения Directum RX. На вебинаре 30 января представитель компании «Полимертрубстрой» расскажет, почему их дальнейшее развитие было невозможно без цифровизации бизнес-процессов и документооборота.
За 1,5 часа докладчики расскажут:
- какие убытки терпела компания «ПТС» из-за пропущенных входящих уведомлений и предписаний от заказчиков;
- почему бумажный документооборот с отделениями в регионах грозил финансовыми и производственными потерями;
- насколько проще стало управлять проектами и контролировать выполнение поручений после внедрения Directum RX;
- какие инструменты необходимы для увеличения оборотов и масштабирования компании;
- что делать, если коллектив противится нововведениям и саботирует новый программный продукт;
- насколько после автоматизации упрощается работа директоров компаний, руководителей строительных проектов, бухгалтеров, юристов, менеджеров, делопроизводителей и специалистов по закупкам.
Кейс строительной компании: как повысить исполнительскую дисциплину на 90%
Дата проведения: 30.01.2024. Начало в 11:00
Место проведения: Онлайн,
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
30 января 2024 г. в 11:00 мск Directum пройдет вебинар «Кейс строительной компании: как повысить исполнительскую дисциплину на 90%».
В 3 раза ускоряется согласование документов, на 90% повышается уровень исполнительской дисциплины, 2 минуты уходит, чтобы собрать отчет по проекту. Таких результатов достигают организации из строительной отрасли после внедрения Directum RX. На вебинаре 30 января представитель компании «Полимертрубстрой» расскажет, почему их дальнейшее развитие было невозможно без цифровизации бизнес-процессов и документооборота.
За 1,5 часа докладчики расскажут:
- какие убытки терпела компания «ПТС» из-за пропущенных входящих уведомлений и предписаний от заказчиков;
- почему бумажный документооборот с отделениями в регионах грозил финансовыми и производственными потерями;
- насколько проще стало управлять проектами и контролировать выполнение поручений после внедрения Directum RX;
- какие инструменты необходимы для увеличения оборотов и масштабирования компании;
- что делать, если коллектив противится нововведениям и саботирует новый программный продукт;
- насколько после автоматизации упрощается работа директоров компаний, руководителей строительных проектов, бухгалтеров, юристов, менеджеров, делопроизводителей и специалистов по закупкам.
