Принимая решение о внедрении в организации роботизированных технологий, в первую очередь необходимо определить список процессов, которые могут быть делегированы. Поверьте, они есть – в каждой компании, вне зависимости от ее масштаба, существует масса рутинных задач, которые выполняются людьми. Стоит ли все их передать роботам? И как определить, с чем RPA справится лучше всего?

Мы обсудим:

1. Что такое process mining и как его применять?
2. Кто внутри компании должен взять на себя роль проводника роботизации?
3. Как не нужно подходить к проектам RPA?

Вебинар будет полезен топ-менеджерам, которые хотят повысить эффективность бизнеса, избавить своих сотрудников от выполнения скучной работы и направить их ресурсы на рост бизнеса.