Нестабильный рынок, санкции и импортозамещение, растущая конкуренция – руководители ведущих производственных компании давно привыкли к внезапному изменению правил игры и необходимости постоянно повышать эффективность деятельности. Оптимизация бизнес-процессов и внедрение ИТ-систем создают неоспоримые преимущества для бизнеса, но в условиях сложного рынка требуют особенно тщательно относиться к выбору высокотехнологичных решений и партнеров для их внедрения. Как определить главные проблемные области? Какие системы и решения позволят получить наибольший эффект для бизнеса? Как внедрить в процессы вашей компании лучшие практики мировых лидеров?
Москва, Swissotel Красные Холмы, Космодамианская наб., 52, стр. 6Производственный менеджмент: вчера – сегодня – завтра
Дата проведения: 08.06.2018. Начало в 10:00
Место проведения: Москва , Swissotel Красные Холмы, Космодамианская наб., 52, стр. 6
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Нестабильный рынок, санкции и импортозамещение, растущая конкуренция – руководители ведущих производственных компании давно привыкли к внезапному изменению правил игры и необходимости постоянно повышать эффективность деятельности. Оптимизация бизнес-процессов и внедрение ИТ-систем создают неоспоримые преимущества для бизнеса, но в условиях сложного рынка требуют особенно тщательно относиться к выбору высокотехнологичных решений и партнеров для их внедрения. Как определить главные проблемные области? Какие системы и решения позволят получить наибольший эффект для бизнеса? Как внедрить в процессы вашей компании лучшие практики мировых лидеров?
За три часа вместе с экспертами из Tikkurila и «Сибирский цемент» мы обсудим:
- Пять способов сокращения производственного цикла
- Четырехуровневое производственное планирование: как обеспечить достижение бизнес-результатов?
- Как оптимизировать производственные процессы и снизить себестоимость продукции?
- Как обеспечить материальное и ресурсное планирование?
- Как сократить затраты на поддержание работоспособности оборудования?
Выступление клиентов продолжит неформальная дискуссионная часть. В рамках круглого стола будет возможность пообщаться с коллегами по отрасли, поделиться своим опытом, а также обсудить наиболее сложные вопросы с экспертами «КОРУС Консалтинг».
бизнес-архитектор департамента ERP ГК «КОРУС Консалтинг»
директор по развитию департамента ERP ГК «КОРУС Консалтинг»
