12 сентября 2024 года состоится вебинар «Управление изменениями в компании: профессиональное выгорание - антистрессовый подход».
Формат вебинара: мастер-класс, вопрос-ответ, public talk
Что рассмотрят по уровням:
Человек. Антистрессовый подход: стереотипы (когнитивные искажения) восприятия стресса и возможности работы с ними + эффективные подходы.
Команда. Как можно помочь сотрудникам на работе? Профилактика хронического стресса и профессионального выгорания: причины этих состояний, профилактика этих состояний и возможные инструменты для минимизации стресса и выгорания.
Компания. Как дистресс переупаковать в эустресс? Внедрение изменений: психология управления командой в условиях постоянных изменений – изменения и неопределенность, как объективный стресс – какие проблемы в компании он может за собой повлечь? Как подходить к решению этой задачи и какие инструменты могут помочь минимизировать влияние негативного стресса (дистресса).
Аудитория: вебинар рассчитан на аудиторию топ-менеджеров, HR, специалистов по внедрению ИТ-изменений, сотрудников по организации и адаптации к новым способам ведения дел с использованием новых технологий и методов работы в компаниях.
Онлайн,Управление изменениями в компании: профессиональное выгорание - антистрессовый подход
Дата проведения: 12.09.2024. Начало в 11:00
Место проведения: Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
12 сентября 2024 года состоится вебинар «Управление изменениями в компании: профессиональное выгорание - антистрессовый подход».
Формат вебинара: мастер-класс, вопрос-ответ, public talk
Что рассмотрят по уровням:
Человек. Антистрессовый подход: стереотипы (когнитивные искажения) восприятия стресса и возможности работы с ними + эффективные подходы.
Команда. Как можно помочь сотрудникам на работе? Профилактика хронического стресса и профессионального выгорания: причины этих состояний, профилактика этих состояний и возможные инструменты для минимизации стресса и выгорания.
Компания. Как дистресс переупаковать в эустресс? Внедрение изменений: психология управления командой в условиях постоянных изменений – изменения и неопределенность, как объективный стресс – какие проблемы в компании он может за собой повлечь? Как подходить к решению этой задачи и какие инструменты могут помочь минимизировать влияние негативного стресса (дистресса).
Аудитория: вебинар рассчитан на аудиторию топ-менеджеров, HR, специалистов по внедрению ИТ-изменений, сотрудников по организации и адаптации к новым способам ведения дел с использованием новых технологий и методов работы в компаниях.
10:50 – 11:00 Подключение участников
11:00 – 12:30 Мастер-класс
12:30 – 12:45 Public talk
12:45 – 13:00 Вопрос-ответ