Добавить в календарь 21.11.2024 18:00 21.11.2024 20:00 Europe/Moscow Канбан для управления технологическим продуктом

21 ноября 2024 г. в ЦДП пройдет лекция «Канбан для управления технологическим продуктом» – мастер-класс для владельцев продуктов и основателей технологических стартапов, на котором вы познакомитесь с инструментами аудита рабочих процессов, разберете алгоритм построения Kanban-системы и узнаете, как с ее помощью улучшить предоставление услуг.

Управлять командой нелегко, если она еще и распределенная, задача усложняется Х2. Ведь нужно организовать работу так, чтобы не страдало качество продукта, соблюдались дедлайны, команда чувствовала себя комфортно и каждый участник рабочего процесса видел свой вклад в общее дело. Методология Kanban помогает настроить рабочие процессы и гибко управлять ими. Внедрив ее в команде, вы как руководитель можете прогнозировать сроки выполнения задач, быстро выявлять проблемы, управлять рисками и оценивать нагрузку на команду.

Ключевые темы

  • Что такое Kanban-метод, его принципы и практики
  • Инструменты аудита процессов в стартапе
  • Алгоритм построения и поддержания Kanban-систем
  • Как улучшить предоставление услуг с помощью систем Kanban и обеспечить лучшую ориентацию на клиента

Спикер: Мария Савельева, эксперт и консультант по Канбан Методу

 

Москва,

Канбан для управления технологическим продуктом

cdp.jpg

Дата проведения: 21.11.2024. Начало в 18:00

Место проведения: Москва , Цифровое деловое пространство (ЦДП)

Будь в курсе всех мероприятий по теме Стартапы
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

21 ноября 2024 г. в ЦДП пройдет лекция «Канбан для управления технологическим продуктом» – мастер-класс для владельцев продуктов и основателей технологических стартапов, на котором вы познакомитесь с инструментами аудита рабочих процессов, разберете алгоритм построения Kanban-системы и узнаете, как с ее помощью улучшить предоставление услуг.

Управлять командой нелегко, если она еще и распределенная, задача усложняется Х2. Ведь нужно организовать работу так, чтобы не страдало качество продукта, соблюдались дедлайны, команда чувствовала себя комфортно и каждый участник рабочего процесса видел свой вклад в общее дело. Методология Kanban помогает настроить рабочие процессы и гибко управлять ими. Внедрив ее в команде, вы как руководитель можете прогнозировать сроки выполнения задач, быстро выявлять проблемы, управлять рисками и оценивать нагрузку на команду.

Ключевые темы

  • Что такое Kanban-метод, его принципы и практики
  • Инструменты аудита процессов в стартапе
  • Алгоритм построения и поддержания Kanban-систем
  • Как улучшить предоставление услуг с помощью систем Kanban и обеспечить лучшую ориентацию на клиента

Спикер: Мария Савельева, эксперт и консультант по Канбан Методу