21 ноября 2024 г. в ЦДП пройдет лекция «Канбан для управления технологическим продуктом» – мастер-класс для владельцев продуктов и основателей технологических стартапов, на котором вы познакомитесь с инструментами аудита рабочих процессов, разберете алгоритм построения Kanban-системы и узнаете, как с ее помощью улучшить предоставление услуг.
Управлять командой нелегко, если она еще и распределенная, задача усложняется Х2. Ведь нужно организовать работу так, чтобы не страдало качество продукта, соблюдались дедлайны, команда чувствовала себя комфортно и каждый участник рабочего процесса видел свой вклад в общее дело. Методология Kanban помогает настроить рабочие процессы и гибко управлять ими. Внедрив ее в команде, вы как руководитель можете прогнозировать сроки выполнения задач, быстро выявлять проблемы, управлять рисками и оценивать нагрузку на команду.
Ключевые темы
- Что такое Kanban-метод, его принципы и практики
- Инструменты аудита процессов в стартапе
- Алгоритм построения и поддержания Kanban-систем
- Как улучшить предоставление услуг с помощью систем Kanban и обеспечить лучшую ориентацию на клиента
Спикер: Мария Савельева, эксперт и консультант по Канбан Методу
Москва,
Канбан для управления технологическим продуктом
Дата проведения: 21.11.2024. Начало в 18:00
Место проведения: Москва , Цифровое деловое пространство (ЦДП)
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
21 ноября 2024 г. в ЦДП пройдет лекция «Канбан для управления технологическим продуктом» – мастер-класс для владельцев продуктов и основателей технологических стартапов, на котором вы познакомитесь с инструментами аудита рабочих процессов, разберете алгоритм построения Kanban-системы и узнаете, как с ее помощью улучшить предоставление услуг.
Управлять командой нелегко, если она еще и распределенная, задача усложняется Х2. Ведь нужно организовать работу так, чтобы не страдало качество продукта, соблюдались дедлайны, команда чувствовала себя комфортно и каждый участник рабочего процесса видел свой вклад в общее дело. Методология Kanban помогает настроить рабочие процессы и гибко управлять ими. Внедрив ее в команде, вы как руководитель можете прогнозировать сроки выполнения задач, быстро выявлять проблемы, управлять рисками и оценивать нагрузку на команду.
Ключевые темы
- Что такое Kanban-метод, его принципы и практики
- Инструменты аудита процессов в стартапе
- Алгоритм построения и поддержания Kanban-систем
- Как улучшить предоставление услуг с помощью систем Kanban и обеспечить лучшую ориентацию на клиента
Спикер: Мария Савельева, эксперт и консультант по Канбан Методу