Добавить в календарь 16.01.2025 11:00 16.01.2025 12:00 Europe/Moscow 1С:ERP для сложного производства. Себестоимость и ценообразование

Вебинар "1С:ERP для сложного производства. Себестоимость и ценообразование" состоится 16 января 2025 года в 11:00 (мск).

Планируете внедрение ERP, но не знаете с чего начать? Как заручиться поддержкой руководства и коллег? Поддержка УПП заканчивается в 2026 году. Что это значит? Себестоимость рассчитывается не точно? Как исправить?

Кому будет полезен вебинар:

  • Собственникам бизнеса
  • Генеральному директору
  • Коммерческому директору
  • Финансовому директору
  • Главному бухгалтеру
  • ИТ-руководителю
  • HR-директору
  • Директору по закупкам
  • Директору по производству
  • Руководителям направлений
  • А также компаниям, которые начали внедрение самостоятельно или не удовлетворены работой предыдущего интегратора

План вебинара:

  1. Цели и факторы успеха внедрения ERP
  2. Этапы и контрольные точки проекта (Дорожная карта)
  3. Вовлеченность заказчика
  4. AGILE-философия и приоритезация задач
  5. Выбор интегратора
  6. Стоимость проекта
  7. На чем сэкономить без потерь
  8. На что обратить внимание в договоре
  9. Как принимать работы по проекту
  10. Обучение персонала
  11. Что делать, если не получилось
  12. Развитие системы
  13. Наши кейсы

Спикеры:

  • Антон Кулиш

    • 15 лет в отрасли автоматизации 1С: от аналитика до управляющего партнера ИТ-интегратора.
    • ИТ-предприниматель с более чем 10 годами опыта.
    • Автор более 20 статей по автоматизации, патента на ПО.
  • Евгений Саввиных

    • 30+ лет практического опыта внедрения решений по управлению предприятиями на основе платформ 1С.
    • Участвовал в проектах внедрения на предприятиях металлургии, машиностроения, ВПК, пищевой промышленности.
    • Образование: MBA, DMAN. Лауреат отраслевых премий за лучшие проекты внедрения.

Основные заказчики:

  • Усть-Катавский вагоностроительный завод имени С.М. Кирова (Роскосмос): ведущий аналитик 1С:MES + 1С:ERP, замена исторической системы 1С:УПП, системы планирования производства на FoxPro.
  • Красноярский завод цветных металлов имени В.Н. Гулидова: ИТ-директор, 1С:MES + 1С:ERP, замена исторической самописной системы.
  • Красноярский машиностроительный завод (Роскосмос): начальник отдела автоматизации финансового направления, переход с самописной исторической системы на 1С:MES.
  • Абинский электрометаллургический завод: заместитель руководителя ИТ-службы по внедрению ПО, 1С:MES, замена самописной системы мониторинга литейного производства и управления отгрузками.
  • Агрокомплекс выселковский "Юг Руси": функциональный архитектор, руководитель группы внедрения УПП + БП + ЗУП + 1С:Элеватор + 1С:УАТ на ERP. Более 100 предприятий в контуре проекта.

Что вы получите после вебинара:

  1. Четкое представление о проекте и его границах, ваши дальнейшие шаги.
  2. Предположительную стоимость и сроки проекта.
  3. Дорожную карту внедрения 1С:ERP на вашем предприятии.
  4. Запись вебинара (для всех, кто зарегистрируется с корпоративной почты).
  5. Полезный подарок.
Онлайн,

1С:ERP для сложного производства. Себестоимость и ценообразование

c31923c66288498d85a1b973c333c2e0.png

Дата проведения: 16.01.2025. Начало в 11:00

Место проведения: Онлайн

Будь в курсе всех мероприятий по теме Автоматизация (бизнес-приложения)
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

Вебинар "1С:ERP для сложного производства. Себестоимость и ценообразование" состоится 16 января 2025 года в 11:00 (мск).

Планируете внедрение ERP, но не знаете с чего начать? Как заручиться поддержкой руководства и коллег? Поддержка УПП заканчивается в 2026 году. Что это значит? Себестоимость рассчитывается не точно? Как исправить?

Кому будет полезен вебинар:

  • Собственникам бизнеса
  • Генеральному директору
  • Коммерческому директору
  • Финансовому директору
  • Главному бухгалтеру
  • ИТ-руководителю
  • HR-директору
  • Директору по закупкам
  • Директору по производству
  • Руководителям направлений
  • А также компаниям, которые начали внедрение самостоятельно или не удовлетворены работой предыдущего интегратора

План вебинара:

  1. Цели и факторы успеха внедрения ERP
  2. Этапы и контрольные точки проекта (Дорожная карта)
  3. Вовлеченность заказчика
  4. AGILE-философия и приоритезация задач
  5. Выбор интегратора
  6. Стоимость проекта
  7. На чем сэкономить без потерь
  8. На что обратить внимание в договоре
  9. Как принимать работы по проекту
  10. Обучение персонала
  11. Что делать, если не получилось
  12. Развитие системы
  13. Наши кейсы

Спикеры:

  • Антон Кулиш

    • 15 лет в отрасли автоматизации 1С: от аналитика до управляющего партнера ИТ-интегратора.
    • ИТ-предприниматель с более чем 10 годами опыта.
    • Автор более 20 статей по автоматизации, патента на ПО.
  • Евгений Саввиных

    • 30+ лет практического опыта внедрения решений по управлению предприятиями на основе платформ 1С.
    • Участвовал в проектах внедрения на предприятиях металлургии, машиностроения, ВПК, пищевой промышленности.
    • Образование: MBA, DMAN. Лауреат отраслевых премий за лучшие проекты внедрения.

Основные заказчики:

  • Усть-Катавский вагоностроительный завод имени С.М. Кирова (Роскосмос): ведущий аналитик 1С:MES + 1С:ERP, замена исторической системы 1С:УПП, системы планирования производства на FoxPro.
  • Красноярский завод цветных металлов имени В.Н. Гулидова: ИТ-директор, 1С:MES + 1С:ERP, замена исторической самописной системы.
  • Красноярский машиностроительный завод (Роскосмос): начальник отдела автоматизации финансового направления, переход с самописной исторической системы на 1С:MES.
  • Абинский электрометаллургический завод: заместитель руководителя ИТ-службы по внедрению ПО, 1С:MES, замена самописной системы мониторинга литейного производства и управления отгрузками.
  • Агрокомплекс выселковский "Юг Руси": функциональный архитектор, руководитель группы внедрения УПП + БП + ЗУП + 1С:Элеватор + 1С:УАТ на ERP. Более 100 предприятий в контуре проекта.

Что вы получите после вебинара:

  1. Четкое представление о проекте и его границах, ваши дальнейшие шаги.
  2. Предположительную стоимость и сроки проекта.
  3. Дорожную карту внедрения 1С:ERP на вашем предприятии.
  4. Запись вебинара (для всех, кто зарегистрируется с корпоративной почты).
  5. Полезный подарок.