Добавить в календарь 26.02.2025 09:00 26.02.2025 13:00 Europe/Moscow Управленческий учёт при переходе на 1С:ERP или 1С:КА

26 февраля 2025 г. в Москве пройдет бизнес-завтрак на тему "Управленческий учёт при переходе на 1С:ERP или 1С:КА".

Приглашаем на обсуждение внедрения управленческого учёта при переходе на 1С:ERP или 1С:КА. Мероприятие предназначено для акционеров, генеральных и финансовых директоров, главных бухгалтеров и специалистов по финансовому контроллингу. Мы рассмотрим, как эффективно организовать управленческий учёт, используя лучшие международные практики и отечественные решения.

Темы мероприятия:

  1. Какие потребности бизнеса требуют организации управленческого учёта
  2. Чем управленческий учет отличается от стандартов РСБУ
  3. Кто является «заказчиком» управленческого учёта
  4. Методики управленческого учёта
  5. Программные решения
  6. Успешная практика внедрения
  7. Какие аспекты нужно учитывать при внедрении
Москва, отель «Балчуг», зал «Суздаль», ул. Балчуг, д. 1

Управленческий учёт при переходе на 1С:ERP или 1С:КА

Снимок экрана (14).jpg

Дата проведения: 26.02.2025. Начало в 09:00

Место проведения: Москва , отель «Балчуг», зал «Суздаль», ул. Балчуг, д. 1

Будь в курсе всех мероприятий по теме ERP
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

26 февраля 2025 г. в Москве пройдет бизнес-завтрак на тему "Управленческий учёт при переходе на 1С:ERP или 1С:КА".

Приглашаем на обсуждение внедрения управленческого учёта при переходе на 1С:ERP или 1С:КА. Мероприятие предназначено для акционеров, генеральных и финансовых директоров, главных бухгалтеров и специалистов по финансовому контроллингу. Мы рассмотрим, как эффективно организовать управленческий учёт, используя лучшие международные практики и отечественные решения.

Темы мероприятия:

  1. Какие потребности бизнеса требуют организации управленческого учёта
  2. Чем управленческий учет отличается от стандартов РСБУ
  3. Кто является «заказчиком» управленческого учёта
  4. Методики управленческого учёта
  5. Программные решения
  6. Успешная практика внедрения
  7. Какие аспекты нужно учитывать при внедрении

Программа:

  1. Какие потребности бизнеса требуют организации управленческого учёта
  2. Стандарты учётной политики не соответствуют стандартам РСБУ
    1. Учёт в разрезе корпоративных аналитик (cost center, profit center)
    2. Применение корпоративного плана счетов
    3. Использование аккруалов и корректировок для управленческой отчетности
    4. Использование корпоративных стандартов для учета ОС и прочих активов
    5. Использование корпоративных стандартов для переоценок и резервов
    6. Корпоративные отчёты
  3. Заказчики управленческого учёта
    1. Руководство бизнеса или бизнес-единиц
    2. Акционеры / холдинг
    3. Ключевые клиенты
    4. Контроллинг
  4. Выбор методики
    1. Транзакционный метод
    2. Обобщенный метод
    3. Разработка отчётов на базе типового оперативного учета / РБУ
    4. Сравнение
  5. Архитектура / выбор решения
  6. Успешная практика внедрения
    1. Примеры компаний, которые успешно внедрили управленческий учёт
    2. Какие аспекты нужно учитывать при внедрении
  7. Вопросы и обсуждение