26 февраля 2025 г. в Москве пройдет бизнес-завтрак на тему "Управленческий учёт при переходе на 1С:ERP или 1С:КА".
Приглашаем на обсуждение внедрения управленческого учёта при переходе на 1С:ERP или 1С:КА. Мероприятие предназначено для акционеров, генеральных и финансовых директоров, главных бухгалтеров и специалистов по финансовому контроллингу. Мы рассмотрим, как эффективно организовать управленческий учёт, используя лучшие международные практики и отечественные решения.
Темы мероприятия:
- Какие потребности бизнеса требуют организации управленческого учёта
- Чем управленческий учет отличается от стандартов РСБУ
- Кто является «заказчиком» управленческого учёта
- Методики управленческого учёта
- Программные решения
- Успешная практика внедрения
- Какие аспекты нужно учитывать при внедрении
Управленческий учёт при переходе на 1С:ERP или 1С:КА
Дата проведения: 26.02.2025. Начало в 09:00
Место проведения: Москва , отель «Балчуг», зал «Суздаль», ул. Балчуг, д. 1
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
26 февраля 2025 г. в Москве пройдет бизнес-завтрак на тему "Управленческий учёт при переходе на 1С:ERP или 1С:КА".
Приглашаем на обсуждение внедрения управленческого учёта при переходе на 1С:ERP или 1С:КА. Мероприятие предназначено для акционеров, генеральных и финансовых директоров, главных бухгалтеров и специалистов по финансовому контроллингу. Мы рассмотрим, как эффективно организовать управленческий учёт, используя лучшие международные практики и отечественные решения.
Темы мероприятия:
- Какие потребности бизнеса требуют организации управленческого учёта
- Чем управленческий учет отличается от стандартов РСБУ
- Кто является «заказчиком» управленческого учёта
- Методики управленческого учёта
- Программные решения
- Успешная практика внедрения
- Какие аспекты нужно учитывать при внедрении
Программа:
- Какие потребности бизнеса требуют организации управленческого учёта
- Стандарты учётной политики не соответствуют стандартам РСБУ
- Учёт в разрезе корпоративных аналитик (cost center, profit center)
- Применение корпоративного плана счетов
- Использование аккруалов и корректировок для управленческой отчетности
- Использование корпоративных стандартов для учета ОС и прочих активов
- Использование корпоративных стандартов для переоценок и резервов
- Корпоративные отчёты
- Заказчики управленческого учёта
- Руководство бизнеса или бизнес-единиц
- Акционеры / холдинг
- Ключевые клиенты
- Контроллинг
- Выбор методики
- Транзакционный метод
- Обобщенный метод
- Разработка отчётов на базе типового оперативного учета / РБУ
- Сравнение
- Архитектура / выбор решения
- Успешная практика внедрения
- Примеры компаний, которые успешно внедрили управленческий учёт
- Какие аспекты нужно учитывать при внедрении
- Вопросы и обсуждение