21 марта 2025 года в 11:00 (мск) состоится четвертая встреча HR-клуба РУССОФТ «Как перестать тратить много ресурсов на развитие стажеров и новичков»
Встреча в этот раз открыта для всех заинтересованных в теме подготовки и адаптации новичков в ИТ-компании.
Работа со стажёрами и начинающими специалистами — всегда непростая задача. Они требуют внимания, обучения и наставничества, что отвлекает опытных сотрудников от их ключевых обязанностей. Без продуманной системы развития новички могут месяцами оставаться на низком уровне продуктивности, а в худшем случае — потерять мотивацию и покинуть компанию.
Однако правильный подход к работе с молодыми специалистами может не только облегчить нагрузку на команду, но и принести значительные преимущества. Важно создать структурированный процесс адаптации и обучения, который поможет стажёрам быстрее освоиться и начать приносить пользу. Грамотная инвестиция в развитие своих сотрудников, компании формирует лояльность и способствуют созданию сплочённого коллектива, который окупить все вложения.
В программе:
- Как быстро и эффективно вывести новичка на уровень самостоятельного специалиста
- Какие инструменты можно применять, чтобы процесс адаптации и развития новичков стал прозрачным, управляемым и предсказуемым
- Как правильно формулировать цели и задачи, чтобы ускорить профессиональное развитие
Спикеры:
- Анна Королева, директор по персоналу SkillStaff
- Алексей Радзишевский, генеральный директор ИЦ Таврида
- Алексей Эрперт, директор по персоналу Sibedge
Встреча будет интересна HR-специалистам, топ-менеджерам, специалистам по обучению и развитию, HR-консультантам и руководителям отделов
Онлайн,Как перестать тратить много ресурсов на развитие стажеров и новичков
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
21 марта 2025 года в 11:00 (мск) состоится четвертая встреча HR-клуба РУССОФТ «Как перестать тратить много ресурсов на развитие стажеров и новичков»
Встреча в этот раз открыта для всех заинтересованных в теме подготовки и адаптации новичков в ИТ-компании.
Работа со стажёрами и начинающими специалистами — всегда непростая задача. Они требуют внимания, обучения и наставничества, что отвлекает опытных сотрудников от их ключевых обязанностей. Без продуманной системы развития новички могут месяцами оставаться на низком уровне продуктивности, а в худшем случае — потерять мотивацию и покинуть компанию.
Однако правильный подход к работе с молодыми специалистами может не только облегчить нагрузку на команду, но и принести значительные преимущества. Важно создать структурированный процесс адаптации и обучения, который поможет стажёрам быстрее освоиться и начать приносить пользу. Грамотная инвестиция в развитие своих сотрудников, компании формирует лояльность и способствуют созданию сплочённого коллектива, который окупить все вложения.
В программе:
- Как быстро и эффективно вывести новичка на уровень самостоятельного специалиста
- Какие инструменты можно применять, чтобы процесс адаптации и развития новичков стал прозрачным, управляемым и предсказуемым
- Как правильно формулировать цели и задачи, чтобы ускорить профессиональное развитие
Спикеры:
- Анна Королева, директор по персоналу SkillStaff
- Алексей Радзишевский, генеральный директор ИЦ Таврида
- Алексей Эрперт, директор по персоналу Sibedge
Встреча будет интересна HR-специалистам, топ-менеджерам, специалистам по обучению и развитию, HR-консультантам и руководителям отделов
