
27 марта 2025 г. в 16:00 (мск) состоится вебинар "Управление проектами в 2025 году: тренды, вызовы, решения" с обзором трендов в проектном и процессном управлении для топ-менеджеров и руководителей проектных офисов крупных компаний.
Разберем ключевые вызовы управления проектами и процессами в 2025 году и подходы, которые уже работают в ведущих компаниях. Обсудим, как повысить прозрачность проектного управления, внедрить современные цифровые решения и устранить операционный хаос.
Для кого: CIO, CDO, CTO, руководители проектных офисов, главы департаментов и руководители проектов в крупных компаниях.
Программа:
Обзор рынка: ключевые проблемы управления проектами в крупных компаниях
- почему 70% проектов не достигают целей
- как убрать конфликтующие приоритеты и сбалансировать загрузку команды
- какие ошибки стоят компаниям миллионов рублей и как их избежать
Тренды 2025 года: как компании адаптируются к новым вызовам
- гибридные методологии: как сочетать Agile и классические подходы
- единые цифровые экосистемы: почему разрозненные системы мешают бизнесу
- ИИ в управлении проектами: где он действительно работает
- гиперавтоматизация процессов: как снизить операционные издержки
Практика: как выстроить эффективную систему управления проектами
- как увязать проекты со стратегией компании и видеть реальную картину
- как автоматизировать рутину, убрать бюрократию и ускорить процессы
- как повысить прозрачность и контроль в управлении портфелем проектов
Разбор кейсов: X5 Retail Group, Альфа-Страхование, Самолет.
Онлайн,Управление проектами в 2025 году: тренды, вызовы, решения
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
27 марта 2025 г. в 16:00 (мск) состоится вебинар "Управление проектами в 2025 году: тренды, вызовы, решения" с обзором трендов в проектном и процессном управлении для топ-менеджеров и руководителей проектных офисов крупных компаний.
Разберем ключевые вызовы управления проектами и процессами в 2025 году и подходы, которые уже работают в ведущих компаниях. Обсудим, как повысить прозрачность проектного управления, внедрить современные цифровые решения и устранить операционный хаос.
Для кого: CIO, CDO, CTO, руководители проектных офисов, главы департаментов и руководители проектов в крупных компаниях.
Программа:
Обзор рынка: ключевые проблемы управления проектами в крупных компаниях
- почему 70% проектов не достигают целей
- как убрать конфликтующие приоритеты и сбалансировать загрузку команды
- какие ошибки стоят компаниям миллионов рублей и как их избежать
Тренды 2025 года: как компании адаптируются к новым вызовам
- гибридные методологии: как сочетать Agile и классические подходы
- единые цифровые экосистемы: почему разрозненные системы мешают бизнесу
- ИИ в управлении проектами: где он действительно работает
- гиперавтоматизация процессов: как снизить операционные издержки
Практика: как выстроить эффективную систему управления проектами
- как увязать проекты со стратегией компании и видеть реальную картину
- как автоматизировать рутину, убрать бюрократию и ускорить процессы
- как повысить прозрачность и контроль в управлении портфелем проектов
Разбор кейсов: X5 Retail Group, Альфа-Страхование, Самолет.