Вебинар "Фундамент успешного внедрения 1С:ERP: как подготовиться к началу проекта" состоится 24 июля 2025 года в 11:00 (мск).
Специалисты «Раздолья» занимаются внедрением 1С:ERP многие годы и знают, где могут возникнуть сложности. Эксперты научились заранее выявлять и устранять возможные проблемы, помогая клиентам создать условия, в которых риски минимальны.
Вебинар предназначен для ИТ-директоров, исполнительных, финансовых и генеральных директоров, собственников бизнеса. Тема актуальна и для тех, кто планирует внедрять 1С:ERP, и для тех, у кого уже возникли трудности с проектом.
О чем пойдет речь?
1. Начало проекта: С чего начать, когда решаете внедрить 1С:ERP?
2. Выбор подрядчика: Как выбрать хорошего исполнителя?
3. Виды обследований: Какие бывают виды обследования перед началом проекта и в его начале?
4. Результаты обследований: Что вы получите после разных видов обследований?
5. Технические и организационные требования: Что нужно учесть перед началом проекта?
6. Рабочая группа: Кто должен работать над проектом со стороны клиента?
7. Руководитель и куратор проекта: Каковы их роли, и кто ими может стать?
8. Данные перед стартом: Как состояние данных влияет на начало проекта?
Фундамент успешного внедрения 1С:ERP: как подготовиться к началу проекта
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Вебинар "Фундамент успешного внедрения 1С:ERP: как подготовиться к началу проекта" состоится 24 июля 2025 года в 11:00 (мск).
Специалисты «Раздолья» занимаются внедрением 1С:ERP многие годы и знают, где могут возникнуть сложности. Эксперты научились заранее выявлять и устранять возможные проблемы, помогая клиентам создать условия, в которых риски минимальны.
Вебинар предназначен для ИТ-директоров, исполнительных, финансовых и генеральных директоров, собственников бизнеса. Тема актуальна и для тех, кто планирует внедрять 1С:ERP, и для тех, у кого уже возникли трудности с проектом.
О чем пойдет речь?
1. Начало проекта: С чего начать, когда решаете внедрить 1С:ERP?
2. Выбор подрядчика: Как выбрать хорошего исполнителя?
3. Виды обследований: Какие бывают виды обследования перед началом проекта и в его начале?
4. Результаты обследований: Что вы получите после разных видов обследований?
5. Технические и организационные требования: Что нужно учесть перед началом проекта?
6. Рабочая группа: Кто должен работать над проектом со стороны клиента?
7. Руководитель и куратор проекта: Каковы их роли, и кто ими может стать?
8. Данные перед стартом: Как состояние данных влияет на начало проекта?