Часто в компаниях встречается ситуация, когда все работают, все заняты делом, но производительность труда оказывается крайне низкой.
Сотрудники занимаются поисками информации, бесконечными согласованиями, ненужной работой.
Потери увеличивают себестоимость экземпляра процесса, но не его ценность.
Руководство в таких случая часто принимает репрессивные решения, что снижает эффективность работы еще больше.
Онлайн,7 типовых потерь бизнес-процесса
Дата проведения: 23.08.2018. Начало в 11:00
Место проведения: Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Часто в компаниях встречается ситуация, когда все работают, все заняты делом, но производительность труда оказывается крайне низкой.
Сотрудники занимаются поисками информации, бесконечными согласованиями, ненужной работой.
Потери увеличивают себестоимость экземпляра процесса, но не его ценность.
Руководство в таких случая часто принимает репрессивные решения, что снижает эффективность работы еще больше.
Мы рассмотрим:
- 7 типовых потерь, которые определены в бережливом производстве;
- увидим как они проявляются в бизнес-процессах;
- предложим схемы преобразования бизнес-процессов, сокращающие потери.
Коммерческий директор ELMA