Чтобы выдерживать конкуренцию на онлайн-рынке, мало продавать качественный товар. Нужно ещё оперативно, а главное удобно доставлять его заказчику. Фулфилмент позволяет не только повысить скорость и эффективность обслуживания клиентов, но и оказывать влияние на путь клиента, делая его максимально комфортным.
Реальный кейс из первых рук — переход международного бренда Tom Tailor на собственную фулфилмент-систему.
Ключевые тезисы:
-
Зачем компании собственный фулфилмент?
- Эффект на бизнес
- Эффект на лояльность клиента
-
Карта запуска фулфилмент-решений:
- Анализ и описание бизнес-процессов
- Оценка IT инфраструктуры и архитектуры
- От AS IS к TO BE — перенос процессов на бумагу
- Расчет CPO и юнит-экономика
-
Реализация по этапам
-
Сложности и задачи, с которыми мы столкнулись:
- Технические сложности
- Менеджерские сложности
-
Аналитика
-
Рефлексия запуска. Планы развития
Для кого этот вебинар:
- Руководители и владельцы e-com бизнеса
- IT-директоры и руководители digital-направлений
- Логисты и руководители отделов доставки
Спикеры:
- Полина Загельская — директор по логистике Tom Tailor
- Игорь Шестаков — руководитель собственной интернет-торговли Tom Tailor
Узнайте, как превратить свою логистику из затратной статьи в инструмент роста.
От идеи к действию. Переход на новый фулфилмент в Tom Tailor. Что это дало бизнесу
Дата проведения: 30.09.2025. Начало в 11:00
Место проведения: Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Чтобы выдерживать конкуренцию на онлайн-рынке, мало продавать качественный товар. Нужно ещё оперативно, а главное удобно доставлять его заказчику. Фулфилмент позволяет не только повысить скорость и эффективность обслуживания клиентов, но и оказывать влияние на путь клиента, делая его максимально комфортным.
Реальный кейс из первых рук — переход международного бренда Tom Tailor на собственную фулфилмент-систему.
Ключевые тезисы:
-
Зачем компании собственный фулфилмент?
- Эффект на бизнес
- Эффект на лояльность клиента
-
Карта запуска фулфилмент-решений:
- Анализ и описание бизнес-процессов
- Оценка IT инфраструктуры и архитектуры
- От AS IS к TO BE — перенос процессов на бумагу
- Расчет CPO и юнит-экономика
-
Реализация по этапам
-
Сложности и задачи, с которыми мы столкнулись:
- Технические сложности
- Менеджерские сложности
-
Аналитика
-
Рефлексия запуска. Планы развития
Для кого этот вебинар:
- Руководители и владельцы e-com бизнеса
- IT-директоры и руководители digital-направлений
- Логисты и руководители отделов доставки
Спикеры:
- Полина Загельская — директор по логистике Tom Tailor
- Игорь Шестаков — руководитель собственной интернет-торговли Tom Tailor
Узнайте, как превратить свою логистику из затратной статьи в инструмент роста.