Добавить в календарь
09.10.2025 13:00
09.10.2025 14:00
Europe/Moscow
Стратегия малой оптимизации: как улучшать процессы без крупных инвестиций и поставить оптимизацию на поток
9 октября 2025 года в 13:00 (мск) пройдет вебинар «Стратегия малой оптимизации: как улучшать процессы без крупных инвестиций и поставить оптимизацию на поток».
О чем пойдет речь:
- Что стоило оптимизировать еще 5-10 лет назад – и что многие компании делают только сейчас.
- С чего не стоит начинать оптимизацию и почему модные решения часто не оправданы.
- Правильный старт оптимизации: шаги, которые работают в большинстве компаний.
- Кейсы из опыта спикера— малые меры оптимизации и эффекты от их внедрения.
- Как поставить оптимизацию на поток и замотивировать людей регулярно искать и устранять потери.
Для кого вебинар:
для тех, кто ищет способы улучшать процессы и снижать затраты без дорогостоящих трансформаций
- CEO или основатель бизнеса, который стремится сократить издержки, не теряя темпов роста в условиях кризиса.
- CIO / CTO и хотите освободить ресурсы для стратегических задач.
- Продакт- или проджект-менеджер, который заинтересован в изучении новых инструментов оптимизации процессов.
- CFO или COO и ищете шаги, которые помогают сохранить маржу и не «съесть» резервы.
Стратегия малой оптимизации: как улучшать процессы без крупных инвестиций и поставить оптимизацию на поток
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
9 октября 2025 года в 13:00 (мск) пройдет вебинар «Стратегия малой оптимизации: как улучшать процессы без крупных инвестиций и поставить оптимизацию на поток».
О чем пойдет речь:
- Что стоило оптимизировать еще 5-10 лет назад – и что многие компании делают только сейчас.
- С чего не стоит начинать оптимизацию и почему модные решения часто не оправданы.
- Правильный старт оптимизации: шаги, которые работают в большинстве компаний.
- Кейсы из опыта спикера— малые меры оптимизации и эффекты от их внедрения.
- Как поставить оптимизацию на поток и замотивировать людей регулярно искать и устранять потери.
Для кого вебинар:
для тех, кто ищет способы улучшать процессы и снижать затраты без дорогостоящих трансформаций
- CEO или основатель бизнеса, который стремится сократить издержки, не теряя темпов роста в условиях кризиса.
- CIO / CTO и хотите освободить ресурсы для стратегических задач.
- Продакт- или проджект-менеджер, который заинтересован в изучении новых инструментов оптимизации процессов.
- CFO или COO и ищете шаги, которые помогают сохранить маржу и не «съесть» резервы.