Добавить в календарь 26.11.2025 16:00 26.11.2025 17:00 Europe/Moscow Как заменить ERP в сжатые сроки и бюджеты, обеспечив непрерывность и развитие бизнеса: опыт «Газпромтранс»

26 ноября 2025 г. в 16:00 (мск) состоится вебинар "Как заменить ERP в сжатые сроки и бюджеты, обеспечив непрерывность и развитие бизнеса: опыт «Газпромтранс»".

Как уложиться в срок, сэкономить бюджет и не застопорить бизнес-процессы? Это особенно сложно, если речь идет о замене критически важных крупномасштабных систем, которые содержат десятки модулей и интеграций, а также должны быть доступны 24/7. На живом примере компании «Газпромтранс» вы из первых рук узнаете, с какими сложностями сопряжены подобные проекты и как их обойти.

В программе:

  • Как эффективно довести сложный проект до результата — не переделывать по сто раз и не бросить на полпути
  • Как провести замену ключевой ERP без остановки бизнеса и без стресса для пользователей
  • Как сэкономить бюджет и снизить time-to-market на крупномасштабном проекте

Кому будет полезен вебинар:

  • Руководителям проектов по замене ERP
  • Руководителям продуктов, отвечающим за развитие внутренних систем в корпоративном секторе
  • IT-руководителям и техническим директорам (CTO, CIO) 
  • Разработчикам и архитекторам
  • Владельцам и топ-менеджерам крупных компаний из сфер транспорта, промышленности, производства и т. д.
Онлайн,

Как заменить ERP в сжатые сроки и бюджеты, обеспечив непрерывность и развитие бизнеса: опыт «Газпромтранс»

Снимок экрана (662).jpg

Дата проведения: 26.11.2025. Начало в 16:00

Место проведения: Онлайн

Организатор: Haulmont (Хоулмонт)
Будь в курсе всех мероприятий по теме ERP
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

26 ноября 2025 г. в 16:00 (мск) состоится вебинар "Как заменить ERP в сжатые сроки и бюджеты, обеспечив непрерывность и развитие бизнеса: опыт «Газпромтранс»".

Как уложиться в срок, сэкономить бюджет и не застопорить бизнес-процессы? Это особенно сложно, если речь идет о замене критически важных крупномасштабных систем, которые содержат десятки модулей и интеграций, а также должны быть доступны 24/7. На живом примере компании «Газпромтранс» вы из первых рук узнаете, с какими сложностями сопряжены подобные проекты и как их обойти.

В программе:

  • Как эффективно довести сложный проект до результата — не переделывать по сто раз и не бросить на полпути
  • Как провести замену ключевой ERP без остановки бизнеса и без стресса для пользователей
  • Как сэкономить бюджет и снизить time-to-market на крупномасштабном проекте

Кому будет полезен вебинар:

  • Руководителям проектов по замене ERP
  • Руководителям продуктов, отвечающим за развитие внутренних систем в корпоративном секторе
  • IT-руководителям и техническим директорам (CTO, CIO) 
  • Разработчикам и архитекторам
  • Владельцам и топ-менеджерам крупных компаний из сфер транспорта, промышленности, производства и т. д.