Вебинар "Как управлять маржинальностью в ИТ-компаниях, используя Optimacros" состоится 26 ноября 2025 года в 16:00 (мск).
На вебинаре будет представлено, как повысить эффективность финансового планирования с помощью платформы Optimacros.
Специалисты покажут, как автоматизация помогает ИТ-компаниям управлять затратами на ФОТ, оптимизировать загрузку сотрудников и повышать маржинальность проектов.
Будут рассмотрены следующие темы:
• Реальный проект и его итоги. Кейc внедрения CPM/IBP-платформы в ИТ-компании R-Vision и результаты автоматизации бизнес-процессов.
• Методология FP&A для ИТ и консалтинга. Построение сквозной модели финансового планирования — от прогнозирования выручки до оптимизации затрат и загрузки персонала.
• Демонстрация системы. Пример демонстрационной модели, показывающий, как Optimacros автоматизирует финансовое планирование по разным направлениям.
• Повышение эффективности бизнеса. Как автоматизация FP&A ускоряет принятие решений, снижает ручной труд и повышает финансовую устойчивость ИТ-компаний.
Как управлять маржинальностью в ИТ-компаниях, используя Optimacros
Дата проведения: 26.11.2025. Начало в 16:00
Место проведения: Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Вебинар "Как управлять маржинальностью в ИТ-компаниях, используя Optimacros" состоится 26 ноября 2025 года в 16:00 (мск).
На вебинаре будет представлено, как повысить эффективность финансового планирования с помощью платформы Optimacros.
Специалисты покажут, как автоматизация помогает ИТ-компаниям управлять затратами на ФОТ, оптимизировать загрузку сотрудников и повышать маржинальность проектов.
Будут рассмотрены следующие темы:
• Реальный проект и его итоги. Кейc внедрения CPM/IBP-платформы в ИТ-компании R-Vision и результаты автоматизации бизнес-процессов.
• Методология FP&A для ИТ и консалтинга. Построение сквозной модели финансового планирования — от прогнозирования выручки до оптимизации затрат и загрузки персонала.
• Демонстрация системы. Пример демонстрационной модели, показывающий, как Optimacros автоматизирует финансовое планирование по разным направлениям.
• Повышение эффективности бизнеса. Как автоматизация FP&A ускоряет принятие решений, снижает ручной труд и повышает финансовую устойчивость ИТ-компаний.