Добавить в календарь 16.01.2026 11:00 16.01.2026 12:00 Europe/Moscow Ответственность за прогноз: кто владеет спросом в компании и почему это фундамент IBP

16 января 2026 г. в 11.00 (мск) пройдет вебинар «Ответственность за прогноз: кто владеет спросом в компании и почему это фундамент IBP».

Прогнозирование спроса играет важную роль в стратегическом управлении, позволяя бизнесу адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям, минимизировать риски и увеличить шансы на достижение поставленных целей. Но кто несет ответственность за прогноз? Этот вопрос разберем на вебинаре с независимым экспертом по IBP / S&OP, преподавателем РАНХиГС Валентином Толкуновым. 

Основные тезисы:

  • Почему прогноз спроса — это управленческая ответственность бизнеса, а не техническая функция планирования.
  • Как размытая ответственность за прогноз разрушает S&OP и делает IBP формальным процессом.
  • Чем прогноз отличается от плана и бизнес-обязательства, и где компании чаще всего ошибаются.
  • Аккуратность прогноза как управляемый KPI: какие метрики действительно работают и меняют поведение.
  • Цена ошибок прогноза для бизнеса: запасы, сервис, оборотный капитал, маржинальность.
  • Как выстроенная ответственность за спрос становится отправной точкой зрелого IBP и требует системного обучения и методологии.

Кому будет полезно:

  • Директорам по планированию
  • Руководителям направления управления цепями поставок
  • Финансовым директорам
  • Операционным директорам
Онлайн,

Ответственность за прогноз: кто владеет спросом в компании и почему это фундамент IBP

N цвет.jpg

Дата проведения: 16.01.2026. Начало в 11:00

Место проведения: Онлайн

Организатор: Novo BI
Будь в курсе всех мероприятий по теме Управление бизнесом
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

16 января 2026 г. в 11.00 (мск) пройдет вебинар «Ответственность за прогноз: кто владеет спросом в компании и почему это фундамент IBP».

Прогнозирование спроса играет важную роль в стратегическом управлении, позволяя бизнесу адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям, минимизировать риски и увеличить шансы на достижение поставленных целей. Но кто несет ответственность за прогноз? Этот вопрос разберем на вебинаре с независимым экспертом по IBP / S&OP, преподавателем РАНХиГС Валентином Толкуновым. 

Основные тезисы:

  • Почему прогноз спроса — это управленческая ответственность бизнеса, а не техническая функция планирования.
  • Как размытая ответственность за прогноз разрушает S&OP и делает IBP формальным процессом.
  • Чем прогноз отличается от плана и бизнес-обязательства, и где компании чаще всего ошибаются.
  • Аккуратность прогноза как управляемый KPI: какие метрики действительно работают и меняют поведение.
  • Цена ошибок прогноза для бизнеса: запасы, сервис, оборотный капитал, маржинальность.
  • Как выстроенная ответственность за спрос становится отправной точкой зрелого IBP и требует системного обучения и методологии.

Кому будет полезно:

  • Директорам по планированию
  • Руководителям направления управления цепями поставок
  • Финансовым директорам
  • Операционным директорам