Вебинар "Как сделать денежные потоки предсказуемыми и ликвидировать кассовые разрывы: антикризисное управление проектной деятельностью с 1C:PM" состоится 29 января 2026 года в 11:00 (мск).
Сегодня многие проектно-ориентированные компании сталкиваются с ситуациями, когда:
- Подразделения вносят данные в разрозненные таблицы. Финансовый директор вынужден принимать решения по оптимизации общего бюджета компании на уровне производственных процессов, в которые он не погружен.
- Процесс подготовки бюджетов и их актуализации запускается раз в квартал. В результате получается, что доходная часть «поехала», а расходная — выполнена.
Эксперты ITLand разработали готовое ИТ-решение для проектных организаций, которое позволит уже через 1 месяц:
- Начать работу в простой системе бюджетирования «из коробки», которую не надо внедрять полгода–год.
- Наладить прозрачную ответственность за каждую букву в проекте.
- Видеть не только общую картинку, но и выявлять причины отклонений от целевого трека вплоть до конкретного поступления или платежа.
- Иметь всегда актуальные данные по проектам.
- Заложить задел для комплексности, получив возможность дальнейшего развития функциональности.
Об этом и расскажут на вебинаре.
Онлайн,Как сделать денежные потоки предсказуемыми и ликвидировать кассовые разрывы: антикризисное управление проектной деятельностью с 1C:PM
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Вебинар "Как сделать денежные потоки предсказуемыми и ликвидировать кассовые разрывы: антикризисное управление проектной деятельностью с 1C:PM" состоится 29 января 2026 года в 11:00 (мск).
Сегодня многие проектно-ориентированные компании сталкиваются с ситуациями, когда:
- Подразделения вносят данные в разрозненные таблицы. Финансовый директор вынужден принимать решения по оптимизации общего бюджета компании на уровне производственных процессов, в которые он не погружен.
- Процесс подготовки бюджетов и их актуализации запускается раз в квартал. В результате получается, что доходная часть «поехала», а расходная — выполнена.
Эксперты ITLand разработали готовое ИТ-решение для проектных организаций, которое позволит уже через 1 месяц:
- Начать работу в простой системе бюджетирования «из коробки», которую не надо внедрять полгода–год.
- Наладить прозрачную ответственность за каждую букву в проекте.
- Видеть не только общую картинку, но и выявлять причины отклонений от целевого трека вплоть до конкретного поступления или платежа.
- Иметь всегда актуальные данные по проектам.
- Заложить задел для комплексности, получив возможность дальнейшего развития функциональности.
Об этом и расскажут на вебинаре.
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА
На вебинаре эксперты ITLand:
- Расскажут, как сделать денежные потоки предсказуемыми и ликвидировать кассовые разрывы даже в условиях турбулентности.
- Поделятся пошаговым планом, как с помощью «1С:РМ» эффективно управлять финансами в 2026 году.
Стратегический горизонт: сценарное годовое планирование продаж на базе портфеля проектов.
Покажем, как создать не один «жесткий» бюджет, а набор вероятных сценариев, чтобы видеть риски и возможности на год вперед.
Тактический горизонт: регулярный контроль исполнения бюджета по актуальным данным и его ежемесячная корректировка.
Вы увидите, как в несколько кликов сбалансировать денежные потоки в краткосрочной перспективе и превратить данные в конкретные управленческие действия.
-
Расскажут об успешном опыте управления денежными потоками в компаниях, внедривших «1С:РМ»:
НТЦ «Газпром нефти», ГК РТСофт, ВНИИнефть, АО «Центральное конструкторское бюро машиностроения». -
Поделятся авторской технологией, как за 1 месяц и фиксированный бюджет получить в компании систему бюджетирования, начать балансировать денежные потоки и управлять кассовыми разрывами.
Применяя нашу авторскую методику, вы получите:
- предсказуемые денежные потоки
- финансы, привязанные к проектам
- возможность предотвращать кассовые разрывы до их возникновения
К участию в вебинаре приглашаются сотрудники проектно-ориентированных организаций:
- Руководители компании
- Финансовые директора
- Технические директора
Если нужно — могу сделать более короткую версию или адаптировать под анонс/лендинг.
