«Деловой Петербург» 26 февраля 2026 года проводит экспертный завтрак, посвящённый управленческому взгляду на ИИ, для собственников и первых лиц компаний малого и среднего бизнеса СЗФО.
Тема искусственного интеллекта перешла из разряда технологических экспериментов в область стратегического управления. Сегодня ключевой вопрос для руководителя это не «какую нейросеть попробовать?», а «как интегрировать ИИ в бизнес-процессы, чтобы получить измеримый финансовый результат?».
В условиях, когда маркетинговый шум и громкие заявления окружают тему ИИ, критически важно отделить работающие инструменты от пустых обещаний.
Организаторы дадут четкие критерии, как выбрать решение, которое принесет прибыль, а не станет статьей бесполезных расходов, и защитим ваш бюджет от недобросовестных вендоров.
На мероприятии отойдут от абстрактных возможностей и обсудят только практические кейсы: рост конверсии, сокращение операционных расходов, управление рисками и оценку реального ROI.
ИИ не для IT-отдела: как искусственный интеллект становится инструментом для бизнеса
Дата проведения: 26.02.2026. Начало в 09:00
Место проведения: Санкт-Петербург, Пространство «Полигон»
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
«Деловой Петербург» 26 февраля 2026 года проводит экспертный завтрак, посвящённый управленческому взгляду на ИИ, для собственников и первых лиц компаний малого и среднего бизнеса СЗФО.
Тема искусственного интеллекта перешла из разряда технологических экспериментов в область стратегического управления. Сегодня ключевой вопрос для руководителя это не «какую нейросеть попробовать?», а «как интегрировать ИИ в бизнес-процессы, чтобы получить измеримый финансовый результат?».
В условиях, когда маркетинговый шум и громкие заявления окружают тему ИИ, критически важно отделить работающие инструменты от пустых обещаний.
Организаторы дадут четкие критерии, как выбрать решение, которое принесет прибыль, а не станет статьей бесполезных расходов, и защитим ваш бюджет от недобросовестных вендоров.
На мероприятии отойдут от абстрактных возможностей и обсудят только практические кейсы: рост конверсии, сокращение операционных расходов, управление рисками и оценку реального ROI.
