На старте ERP-проекта ожидания часто оптимистичны: внедрение 1С:ERP упорядочит процессы, интегратор возьмет на себя всю ответственность, бизнес автоматически получит рост эффективности. На практике система часто запускается формально, бюджет перерасходован, а эффекты сложно подтвердить цифрами и связать с целями компании.

На вебинаре разберем, почему ERP-проекты бывают неэффективны, какие ошибки в методологии и управлении приводят к этому и как выстроить проект для достижения измеримых результатов. Обсудим подход от целей и архитектуры до измеримых бизнес-эффектов.

Вебинар будет полезен:

- Директорам по цифровой трансформации и ИТ

- Руководителям и кураторам проектов внедрения 1С:ERP

- Финансовым директорам

- Генеральным директорам

- Архитекторам, аналитикам и разработчикам – участникам команды внедрения ERP проектов

Программа мероприятия:

1. На вебинаре вам представят: Причины неудачных внедрений и как их избежать

Организационные, методические и технические ошибки внедрения, и как обнаружить их первопричины.

2. Эффекты от внедрения

Какие эффекты для бизнеса, ИТ-инфраструктуры, операционной деятельности и пользователей можно получить в результате внедрения 1С:ERP и как корректно рассчитать и зафиксировать их в показателях.

3. Как правильно внедрять 1С:ERP

Подходы, проверенные на широком спектре отраслей и специфик компаний. Минимизация риска неудачи за счет правильного выстраивания процессов.

4. Чек-лист проверки текущего проекта

Ключевые маркеры, позволяющие быстро оценить текущее состояние проекта, выявить зоны риска и скорректировать реализацию для достижения качественно иного уровня результатов.

Почему стоит посетить вебинар:

- Сможете проанализировать текущие или планируемые проекты, чтобы избежать типичных ошибок;

- Получите готовый инструмент для быстрой оценки текущего состояние проекта;

- Сможете скорректировать организацию проекта и команду проекта для получения качественных результатов от внедрения.

Участники мероприятия смогут получить 1 час бесплатной консультации от эксперта.