18 февраля 2026 г. в 11.00 (мск) состоится вебинар «Контроль бюджета проектов в 1С:РМ. Управление проектами — практика для финансовых директоров».
В условиях ограниченных ресурсов ключевым фактором успеха проекта становится эффективное планирование бюджетов. Эксперты вебинара покажут, как с помощью «1С:РМ Управление проектами КОРП» построить систему финансового контроля, позволяющую отслеживать исполнение бюджета в динамике, своевременно выявлять дисбалансы и обеспечивать устойчивость проекта за счёт данных, актуальных на текущий момент.
Финансовые директора проектных, изыскательских институтов (НИПИ), конструкторских бюро (КБ), научно-проектных и других организаций с проектной моделью работы часто сталкиваются с одними и теми же вызовами:
- расходы «уходят» из-под контроля,
- данные о доходах и затратах приходят с задержкой или в разрозненном виде,
- сложно сопоставить плановые показатели с реальными результатами.
Программа вебинара:
- Формирование бюджета, доходов и расходов проекта
- Планирование бюджета движения денежных средств
- Отражение фактических данных по доходам и расходам
- Фиксация фактических движений денежных средств по проекту
- Проектная экономика: расчёт рентабельности и точки безубыточности
- План-фактный анализ: как быстро оценить исполнение бюджета и принятые заказчиком работы
- Ответы на вопросы участников
Для кого:
Финансовые директора, заместители генерального директора по экономике, руководители и специалисты планово-экономических, финансовых и проектных подразделений.
Онлайн, ОнлайнКонтроль бюджета проектов в 1С:РМ. Управление проектами — практика для финансовых директоров
Дата проведения: 18.02.2026. Начало в 11:00
Место проведения: Онлайн, Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
18 февраля 2026 г. в 11.00 (мск) состоится вебинар «Контроль бюджета проектов в 1С:РМ. Управление проектами — практика для финансовых директоров».
В условиях ограниченных ресурсов ключевым фактором успеха проекта становится эффективное планирование бюджетов. Эксперты вебинара покажут, как с помощью «1С:РМ Управление проектами КОРП» построить систему финансового контроля, позволяющую отслеживать исполнение бюджета в динамике, своевременно выявлять дисбалансы и обеспечивать устойчивость проекта за счёт данных, актуальных на текущий момент.
Финансовые директора проектных, изыскательских институтов (НИПИ), конструкторских бюро (КБ), научно-проектных и других организаций с проектной моделью работы часто сталкиваются с одними и теми же вызовами:
- расходы «уходят» из-под контроля,
- данные о доходах и затратах приходят с задержкой или в разрозненном виде,
- сложно сопоставить плановые показатели с реальными результатами.
Программа вебинара:
- Формирование бюджета, доходов и расходов проекта
- Планирование бюджета движения денежных средств
- Отражение фактических данных по доходам и расходам
- Фиксация фактических движений денежных средств по проекту
- Проектная экономика: расчёт рентабельности и точки безубыточности
- План-фактный анализ: как быстро оценить исполнение бюджета и принятые заказчиком работы
- Ответы на вопросы участников
Для кого:
Финансовые директора, заместители генерального директора по экономике, руководители и специалисты планово-экономических, финансовых и проектных подразделений.