Добавить в календарь 25.03.2026 10:00 25.03.2026 11:00 Europe/Moscow Перейти на 1С:ERP мало — как извлечь из этого бизнес‑пользу

25 марта 2026 г. в 10.00 (мск) пройдет вебинар «Перейти на 1С:ERP мало — как извлечь из этого бизнес‑пользу».

Большинство компаний уже завершили переход с УПП на 1С:ERP – это первый шаг цифровизации. После запуска система начинает либо приносить дополнительный эффект, либо постепенно теряет потенциал. Приносит ли ERP пользу вашему бизнесу? 

Участники онлайн-встречи узнают: 

  1. Почему переход на ERP – это только начало и впереди ждет настоящая ценность.
  2. Что можно выжать из текущей ERP без нового большого проекта. Разберем: что решается внутри системы, что требует архитектурных изменений, а что не ее задача.
  3. Где скрыт дополнительный экономический эффект.
  4. Управленческий аудит: системно выявим, что работает формально или не используется вовсе, и где теряется экономический эффект.

Что получат участники:

  1. Навык экспресс-аудита: что используется, что формально, что не используется вовсе, где теряется эффект.
  2. Осознание: какие ожидания от ERP завышены, какие возможности недоиспользованы.
  3. Основу для принятия решения: где можно доразвивать текущую систему, а где нужен отдельный проект или изменение архитектуры.
Онлайн,

Перейти на 1С:ERP мало — как извлечь из этого бизнес‑пользу

Перейти на 1С:ERP мало — как извлечь из этого бизнес‑пользу

Дата проведения: 25.03.2026. Начало в 10:00

Место проведения: Онлайн

Организатор: Digital4food
Будь в курсе всех мероприятий по теме Автоматизация (бизнес-приложения)
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

25 марта 2026 г. в 10.00 (мск) пройдет вебинар «Перейти на 1С:ERP мало — как извлечь из этого бизнес‑пользу».

Большинство компаний уже завершили переход с УПП на 1С:ERP – это первый шаг цифровизации. После запуска система начинает либо приносить дополнительный эффект, либо постепенно теряет потенциал. Приносит ли ERP пользу вашему бизнесу? 

Участники онлайн-встречи узнают: 

  1. Почему переход на ERP – это только начало и впереди ждет настоящая ценность.
  2. Что можно выжать из текущей ERP без нового большого проекта. Разберем: что решается внутри системы, что требует архитектурных изменений, а что не ее задача.
  3. Где скрыт дополнительный экономический эффект.
  4. Управленческий аудит: системно выявим, что работает формально или не используется вовсе, и где теряется экономический эффект.

Что получат участники:

  1. Навык экспресс-аудита: что используется, что формально, что не используется вовсе, где теряется эффект.
  2. Осознание: какие ожидания от ERP завышены, какие возможности недоиспользованы.
  3. Основу для принятия решения: где можно доразвивать текущую систему, а где нужен отдельный проект или изменение архитектуры.