Конференция "Управление бизнес-процессами 2026" состоится 17 июня 2026 года в Москве.
Для тех, кто строит бизнес, способный расти и оставаться устойчивым в сложных условиях — конференция о построении сквозной системы управления процессами.
Темы:
- Сквозная процессная архитектура — основа стратегической устойчивости
- Операционный суверенитет: как строить бизнес, неуязвимый для внешних шоков
- Как переходить к автономным процессам, сохраняя управляемость бизнеса?
- Процессная аналитика + ИИ-агенты: от наблюдения к автоматическим действиям
- Осознанное внедрение ИИ в управление процессами: как масштабировать пилоты с измеримым результатом
- Управление без иллюзий: как находить «скрытые деньги» и строить культуру улучшений
Кому полезно:
-
Руководителям:
- собственникам, генеральным и управляющим директорам
- директорам по развитию, финансовым директорам, Chief Operating Officer, CDO
-
Владельцам процессов и экспертам:
- руководителям функциональных подразделений и направлений
- бизнес-лидерам, менеджерам всех уровней управления
- бизнес-аналитикам, архитекторам, BPM-специалистам
- руководителям проектов и продуктов
- консультантам, специалистам по реинжинирингу бизнес-процессов
-
HR и ответственным за поддержку изменений:
- директорам по персоналу, специалистам по организационному развитию
Управление бизнес-процессами 2026
Дата проведения: 17.06.2026. Начало в 10:00
Место проведения: Москва
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Конференция "Управление бизнес-процессами 2026" состоится 17 июня 2026 года в Москве.
Для тех, кто строит бизнес, способный расти и оставаться устойчивым в сложных условиях — конференция о построении сквозной системы управления процессами.
Темы:
- Сквозная процессная архитектура — основа стратегической устойчивости
- Операционный суверенитет: как строить бизнес, неуязвимый для внешних шоков
- Как переходить к автономным процессам, сохраняя управляемость бизнеса?
- Процессная аналитика + ИИ-агенты: от наблюдения к автоматическим действиям
- Осознанное внедрение ИИ в управление процессами: как масштабировать пилоты с измеримым результатом
- Управление без иллюзий: как находить «скрытые деньги» и строить культуру улучшений
Кому полезно:
-
Руководителям:
- собственникам, генеральным и управляющим директорам
- директорам по развитию, финансовым директорам, Chief Operating Officer, CDO
-
Владельцам процессов и экспертам:
- руководителям функциональных подразделений и направлений
- бизнес-лидерам, менеджерам всех уровней управления
- бизнес-аналитикам, архитекторам, BPM-специалистам
- руководителям проектов и продуктов
- консультантам, специалистам по реинжинирингу бизнес-процессов
-
HR и ответственным за поддержку изменений:
- директорам по персоналу, специалистам по организационному развитию