Добавить в календарь 24.04.2026 11:00 24.04.2026 12:00 Europe/Moscow Учет по проектам в БИТ.Финанс — как увидеть реальную прибыль каждого проекта

24 апреля 2026 г. в 11.00 (мск) пройдет вебинар «Учет по проектам в БИТ.Финанс — как увидеть реальную прибыль каждого проекта». Эксперты по автоматизации разберут, как выстроить понятный и прозрачный учет в проектных организациях, чтобы каждый проект был под финансовым контролем.

Хотите видеть честную прибыль по каждому проекту и управлять цифрами, а не интуицией?

На расчетном счете есть деньги, проекты идут, но нет понимания, какие из них приносят, а какие «съедают» прибыль? Тогда этот вебинар для Вас.

Этот вебинар будет полезен:

  • Собственнику, генеральному директору проектного бизнеса
  • Финансовому директору или руководителю финансовой службы
  • Руководителю проектов, руководителю отделов и практик
  • Тому, кто уже ведет проекты, но не видит по ним полной финансовой картины

За 60 минут участники узнают:

  1. Как на уровне методологии выстроить проектный учет с точки зрения финансового контура
  2. Как именно «БИТ.Финанс» помогает видеть прибыль/убыток по каждому проекту
  3. Какие отчеты нужны для управленческих решений руководству и руководителям проекта
  4. Какие шаги нужно сделать, чтобы внедрить проектный учет в вашей компании

Программа вебинара:

  1. Как должен выглядеть «здоровый» учет проектной деятельности
  2. Как устроен проектный учет в системе «БИТ.Финанс»
  3. Живая демонстрация системы на примере типичного проекта
  4. Пошаговый план внедрения
Онлайн, mts-link

Учет по проектам в БИТ.Финанс — как увидеть реальную прибыль каждого проекта

Учет по проектам в БИТ.Финанс — как увидеть реальную прибыль каждого проекта

Дата проведения: 24.04.2026. Начало в 11:00

Место проведения: Онлайн, mts-link

Организатор: Первый Бит
Будь в курсе всех мероприятий по теме ИТ-аутсорсинг
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

24 апреля 2026 г. в 11.00 (мск) пройдет вебинар «Учет по проектам в БИТ.Финанс — как увидеть реальную прибыль каждого проекта». Эксперты по автоматизации разберут, как выстроить понятный и прозрачный учет в проектных организациях, чтобы каждый проект был под финансовым контролем.

Хотите видеть честную прибыль по каждому проекту и управлять цифрами, а не интуицией?

На расчетном счете есть деньги, проекты идут, но нет понимания, какие из них приносят, а какие «съедают» прибыль? Тогда этот вебинар для Вас.

Этот вебинар будет полезен:

  • Собственнику, генеральному директору проектного бизнеса
  • Финансовому директору или руководителю финансовой службы
  • Руководителю проектов, руководителю отделов и практик
  • Тому, кто уже ведет проекты, но не видит по ним полной финансовой картины

За 60 минут участники узнают:

  1. Как на уровне методологии выстроить проектный учет с точки зрения финансового контура
  2. Как именно «БИТ.Финанс» помогает видеть прибыль/убыток по каждому проекту
  3. Какие отчеты нужны для управленческих решений руководству и руководителям проекта
  4. Какие шаги нужно сделать, чтобы внедрить проектный учет в вашей компании

Программа вебинара:

  1. Как должен выглядеть «здоровый» учет проектной деятельности
  2. Как устроен проектный учет в системе «БИТ.Финанс»
  3. Живая демонстрация системы на примере типичного проекта
  4. Пошаговый план внедрения

1. Как должен выглядеть «здоровый» учет проектной деятельности:

  • Что считать проектом: контракт, этап, внутренний проект
  • Как не утонуть в деталях: оптимальный уровень аналитики
  • Какие ошибки в проектном учете приводят к скрытым убыткам

2. Как устроен проектный учет в системе «БИТ.Финанс»:

  • Справочник проектов, разрезы БДР, БДДС и маржинальности
  • Как доходы и расходы «приклеиваются» к проектам в документах
  • Как настроить распределение косвенных расходов между проектами

3. Живая демонстрация системы на примере типичного проекта:

  • заведем проект и зададим ему бюджет (доходы и расходы)
  • отразим ключевые операции: счета, акты, платежи, затраты по ФОТ и подрядчикам
  • покажем, как в пару кликов получить: o план факт по проекту, o маржинальность и структуру расходов, o портфельный отчет (какие проекты приносят прибыль, а какие – нет).

4. Пошаговый план внедрения:

  • с чего начать постановку учета по проектам,
  • какие справочники и разрезы аналитики нужны,
  • как организовать работу команды (кто и где заполняет проекты),
  • как запустить пилот на 1–2 проектах и масштабировать.