Добавить в календарь 10.04.2026 10:00 10.04.2026 11:30 Europe/Moscow Автоматизация ручных операций на производстве: практический кейс по RPA и программным роботам

10 апреля 2026 г. в 11.00 (мск) пройдет вебинар «Автоматизация ручных операций на производстве: практический кейс по RPA и программным роботам».

Как сократить ручной труд, ускорить операции и оптимизировать ресурсы сотрудников без сложной перестройки ИТ-ландшафта? На встрече разберут, как программные роботы помогают производственным компаниям убирать рутину из ежедневных операций, снижать количество ошибок и повышать скорость работы в ключевых функциях — от закупок и планирования до склада, учёта и финансов.

Онлайн, MTS Link

Автоматизация ручных операций на производстве: практический кейс по RPA и программным роботам

Автоматизация ручных операций на производстве: практический кейс по RPA и программным роботам

Дата проведения: 10.04.2026. Начало в 10:00

Место проведения: Онлайн, MTS Link

Организатор: Первый Бит
Будь в курсе всех мероприятий по теме ERP
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

10 апреля 2026 г. в 11.00 (мск) пройдет вебинар «Автоматизация ручных операций на производстве: практический кейс по RPA и программным роботам».

Как сократить ручной труд, ускорить операции и оптимизировать ресурсы сотрудников без сложной перестройки ИТ-ландшафта? На встрече разберут, как программные роботы помогают производственным компаниям убирать рутину из ежедневных операций, снижать количество ошибок и повышать скорость работы в ключевых функциях — от закупок и планирования до склада, учёта и финансов.

1. Что такое RPA и почему эта технология особенно актуальна для производства.

2. Какие процессы выгоднее всего роботизировать: производство, финансы и учет, логистика и склад, закупки.

3. Как запустить программных роботов без длительных внедрений и радикальных изменений систем: пошаговый подход.

4. Нетривиальный кейс предприятия ПРОМИС:

  • исходная ситуация: какие ручные операции «съедали» время;
  • какие процессы были выбраны для роботизации и почему;
  • что сделали, сколько заняло по времени, какие инструменты использовали.
  • измеримый результат: экономия человеко‑часов, снижение ошибок, влияние на сроки и качество.