OKR и Performance Review: как связать стратегию, результативность и развитие сотрудников
24 сентября 2026 г. в 14.00 (мск) состоится вебинар «OKR и Performance Review: как связать стратегию, результативность и развитие сотрудников».
Темы вебинара:
- В каких компаниях и бизнес-моделях OKR действительно работают, а где эффективнее использовать KPI.
- Как связать стратегические цели компании, цели команд и индивидуальную результативность сотрудников.
- Как объединить OKR, регулярные check-in и Performance Review в единый управленческий цикл.
- Какая роль руководителя критична для поддержания системы в рабочем состоянии.
- Как использовать данные о достижении целей для развития сотрудников, формирования кадрового резерва и принятия решений о талантах.
- Какие задачи автоматизированная платформа решает на каждом этапе: постановка целей, мониторинг прогресса, оценка, развитие и аналитика.
Вебинар будет особенно полезен компаниям из отраслей, где скорость изменений, проектная работа и вовлеченность руководителей напрямую влияют на достижение бизнес-результатов: IT, финансовый сектор, ритейл и e-commerce, фармацевтика и профессиональные сервисы.
Онлайн,- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
24 сентября 2026 г. в 14.00 (мск) состоится вебинар «OKR и Performance Review: как связать стратегию, результативность и развитие сотрудников».
Темы вебинара:
- В каких компаниях и бизнес-моделях OKR действительно работают, а где эффективнее использовать KPI.
- Как связать стратегические цели компании, цели команд и индивидуальную результативность сотрудников.
- Как объединить OKR, регулярные check-in и Performance Review в единый управленческий цикл.
- Какая роль руководителя критична для поддержания системы в рабочем состоянии.
- Как использовать данные о достижении целей для развития сотрудников, формирования кадрового резерва и принятия решений о талантах.
- Какие задачи автоматизированная платформа решает на каждом этапе: постановка целей, мониторинг прогресса, оценка, развитие и аналитика.
Вебинар будет особенно полезен компаниям из отраслей, где скорость изменений, проектная работа и вовлеченность руководителей напрямую влияют на достижение бизнес-результатов: IT, финансовый сектор, ритейл и e-commerce, фармацевтика и профессиональные сервисы.