Третья конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование», организованная порталом CFO-Russia.ru, состоится 30 ноября 2018 года (место проведения: г. Москва).
- 15+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- 10 практических кейсов
- Мастер-классы и панельные дискуссии на самые актуальные темы
- Эксперт-прогноз от ведущих аналитиков страны
Построение системы корпоративного планирования и прогнозирования, эффективные ИТ-инструменты, прогрессивные практики и подходы, опыт ведущих компаний – эти и многие другие темы прозвучат на конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование». Помимо этого, мероприятие поможет вам понять макроэкономические и рыночные тенденции 2019 года, подготовиться к новым вызовам, скорректировав корпоративные системы планирования, бюджетирования и прогнозирования.
Москва,Корпоративное планирование и прогнозирование
Дата проведения: 30.11.2018. Начало в 09:00
Место проведения: Москва
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Третья конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование», организованная порталом CFO-Russia.ru, состоится 30 ноября 2018 года (место проведения: г. Москва).
- 15+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- 10 практических кейсов
- Мастер-классы и панельные дискуссии на самые актуальные темы
- Эксперт-прогноз от ведущих аналитиков страны
Построение системы корпоративного планирования и прогнозирования, эффективные ИТ-инструменты, прогрессивные практики и подходы, опыт ведущих компаний – эти и многие другие темы прозвучат на конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование». Помимо этого, мероприятие поможет вам понять макроэкономические и рыночные тенденции 2019 года, подготовиться к новым вызовам, скорректировав корпоративные системы планирования, бюджетирования и прогнозирования.
Ключевые темы, которые будут рассмотрены в рамках конференции:
- Стратегическое планирование. Как качественное проектное управление влияет на достижение показателей долгосрочного планирования
- Подходы к стратегическому планированию в современных условиях
- Практика создания успешных систем корпоративного планирования в сложно-структурированных компаниях
- Как управлять себестоимостью продукции
- Как создать сбалансированную систему планирования, бюджетирования и прогнозирования
- Практика автоматизации бюджетного процесса
- Скользящее прогнозирование и практика его применения в условиях кризиса
- Оценка эффективности процесса бюджетирования
- Внутренний аудит применительно к любой функциональной области, Анализ рисков
