ИПР как инструмент развития и удержания
8 октября 2026 г. в 11.00 (мск) пройдет бесплатный вебинар «ИПР как инструмент развития и удержания» Живой показ работы с индивидуальными планами развития на платформе StartExam: от результатов оценки 360 к двум-трём зонам роста, измеримым целям, регулярным чек-инам и повторной оценке с динамикой.
Индивидуальные планы развития составляют во многих компаниях, но после согласования к ним чаще всего не возвращаются: цель сформулирована так, что её нельзя проверить, пунктов в плане полтора десятка, а регулярного контроля нет. На вебинаре эксперт StartExam покажет другой сценарий — как ИПР работает непрерывным циклом на HR-платформе.
В программе:
- Связь развития и удержания: почему сотрудники уходят, когда не видят роста.
- Как результат оценки 360 превращается в две-три приоритетные зоны роста вместо списка из пятнадцати пунктов.
- Формулировка целей: как превратить «развить лидерство» в задачу с измеримым результатом и сроком.
- Роли сотрудника, руководителя и HR и чем план развития руководителя отличается от плана линейного сотрудника. – Модель 70-20-10, чек-ины и повторный замер: как отслеживать динамику.
Отдельный блок — AI в развитии персонала: как ассистент разбирает результаты оценки, готовит черновик плана и подбирает материалы под каждую зону роста, и где без разговора руководителя с сотрудником не обойтись.
Спикер — Анастасия Рождественская, эксперт по запуску и сопровождению цифровых HR-решений StartExam.
Вебинар будет полезен HR-специалистам, которые запускают ИПР или хотят, чтобы уже составленные планы доходили до результата, специалистам по обучению и развитию, которые выбирают платформу, и руководителям, которые обсуждают развитие с сотрудниками и хотят видеть прогресс команды.
Тайминг — 60 минут, включая ответы на вопросы. Участникам, которые не смогут подключиться, организаторы пришлют запись, презентацию спикера и шаблон ИПР.
Онлайн,
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
8 октября 2026 г. в 11.00 (мск) пройдет бесплатный вебинар «ИПР как инструмент развития и удержания» Живой показ работы с индивидуальными планами развития на платформе StartExam: от результатов оценки 360 к двум-трём зонам роста, измеримым целям, регулярным чек-инам и повторной оценке с динамикой.
Индивидуальные планы развития составляют во многих компаниях, но после согласования к ним чаще всего не возвращаются: цель сформулирована так, что её нельзя проверить, пунктов в плане полтора десятка, а регулярного контроля нет. На вебинаре эксперт StartExam покажет другой сценарий — как ИПР работает непрерывным циклом на HR-платформе.
В программе:
- Связь развития и удержания: почему сотрудники уходят, когда не видят роста.
- Как результат оценки 360 превращается в две-три приоритетные зоны роста вместо списка из пятнадцати пунктов.
- Формулировка целей: как превратить «развить лидерство» в задачу с измеримым результатом и сроком.
- Роли сотрудника, руководителя и HR и чем план развития руководителя отличается от плана линейного сотрудника. – Модель 70-20-10, чек-ины и повторный замер: как отслеживать динамику.
Отдельный блок — AI в развитии персонала: как ассистент разбирает результаты оценки, готовит черновик плана и подбирает материалы под каждую зону роста, и где без разговора руководителя с сотрудником не обойтись.
Спикер — Анастасия Рождественская, эксперт по запуску и сопровождению цифровых HR-решений StartExam.
Вебинар будет полезен HR-специалистам, которые запускают ИПР или хотят, чтобы уже составленные планы доходили до результата, специалистам по обучению и развитию, которые выбирают платформу, и руководителям, которые обсуждают развитие с сотрудниками и хотят видеть прогресс команды.
Тайминг — 60 минут, включая ответы на вопросы. Участникам, которые не смогут подключиться, организаторы пришлют запись, презентацию спикера и шаблон ИПР.
