Приглашаем руководителей отделов продаж, коммерческих директоров и топ-менеджмент принять участие в онлайн-воркшопе «Как избежать ошибок в построении системы KPI» 27 сентября (четверг) в 17:00 в онлайне.

О чем будем говорить
Каждый руководитель решает задачу достижения целей компании, оценивая эффективность существующих бизнес-процессов и выстраивая систему KPI для сотрудников. Но даже высококвалифицированные специалисты с большим опытом не всегда учитывают всё то многообразие показателей оценки и методологий, которые помогают достигать поставленных целей. Как снизить риски и избежать ошибок в определении целей компании и построении системы KPI?

На эти и многие другие вопросы эксперты ГК «КОРУС Консалтинг» ответят в рамках онлайн-воркшопа 27 сентября. Мы разберем:

Какие действия, инициативы и шаги необходимо сделать для достижения поставленных целей?
Как информировать сотрудников о стратегии компании и их роли в её реализации?

Как работать с возражениями сотрудников?

Как определить подразделения, которые должны внести существенный вклад в исполнение разработанной стратегии?

Как оперативно получать обратную связь и вносить корректировки в процесс реализации стратегии?
 

Посетив наше мероприятие Вы узнаете, как:

перейти от стратегической концепции в понятные для каждого сотрудника цели, задачи и показатели;

контролировать достижение целей;

связать достижения целей с системой вознаграждения персонала.