Открытое обсуждение самых актуальных вопросов оптимизации бизнеса производственных компаний: опыт, ошибки и бизнес-результаты. Честные истории от экспертов из Tikkurila и «ГЕРОФАРМ», живая дискуссия и обсуждение ближайших перспектив развития отрасли. Все это - на бизнес-завтраке «КОРУС Консалтинг» для топ-менеджеров производственных компаний. Присоединяйтесь!
Нестабильный рынок, санкции и импортозамещение, растущая конкуренция – руководители ведущих производственных компании давно привыкли к внезапному изменению правил игры и необходимости постоянно повышать эффективность деятельности. Как определить главные проблемные области? Как применить в вашей компании лучшие практики мировых лидеров? Какие системы и решшения позволят получить наибольший эффект для бизнеса?
За три часа вместе с экспертами из Tikkurila и «ГЕРОФАРМ» мы обсудим:
- Четырехуровневое производственное планирование: как выстроить иерархию операционных планоы и обеспечить достижение бизнес-целей?
- Пять способов сокращения производственного цикла и общее время поставки.
- Как повысить операционную эффективность и снизить себестоимость продукции: сократить запасы, снизить число переналадок, оптимизировать загрузку оборудования, оптимизировать план закупок?
- Как обеспечить качество и достоверность результатов материального и ресурсного планирования?
Приглашенные спикеры и хэдлайнеры встречи:
- Артём Шакин, руководитель отдела планирования операций цепей поставок Tikkurila;
- Алексей Кузьмин, директор по ИТ «ГЕРОФАРМ»;
- Сергей Грудинкин, руководитель отдела автоматизации «ГЕРОФАРМ»;
- Денис Салтыков, бизнес-архитектор ГК «КОРУС Консалтинг»;
- Людмила Терновая, директор департамента планирования и прогнозирования ГК «КОРУС Консалтинг».
Мы приглашаем вас обсудить с коллегами проблемы на вашей «стороне поля». Докладчики расскажут о собственном опыте оптимизации главных производственных процессов и о том, какие из реализованных решений они считают наиболее эффективными.
Для кого?
Семинар будет интересен, в первую очередь, представителям производственных компаний (генеральные директора, операционные и производственные директора, главные технологи и начальники планово-диспетчерского отдела, ИТ-директора).
Москва, ресторан сети Novikov GroupПроизводственный менеджмент: вчера – сегодня – завтра
Дата проведения: 25.10.2018. Начало в 09:30
Место проведения: Москва , ресторан сети Novikov Group
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Открытое обсуждение самых актуальных вопросов оптимизации бизнеса производственных компаний: опыт, ошибки и бизнес-результаты. Честные истории от экспертов из Tikkurila и «ГЕРОФАРМ», живая дискуссия и обсуждение ближайших перспектив развития отрасли. Все это - на бизнес-завтраке «КОРУС Консалтинг» для топ-менеджеров производственных компаний. Присоединяйтесь!
Нестабильный рынок, санкции и импортозамещение, растущая конкуренция – руководители ведущих производственных компании давно привыкли к внезапному изменению правил игры и необходимости постоянно повышать эффективность деятельности. Как определить главные проблемные области? Как применить в вашей компании лучшие практики мировых лидеров? Какие системы и решшения позволят получить наибольший эффект для бизнеса?
За три часа вместе с экспертами из Tikkurila и «ГЕРОФАРМ» мы обсудим:
- Четырехуровневое производственное планирование: как выстроить иерархию операционных планоы и обеспечить достижение бизнес-целей?
- Пять способов сокращения производственного цикла и общее время поставки.
- Как повысить операционную эффективность и снизить себестоимость продукции: сократить запасы, снизить число переналадок, оптимизировать загрузку оборудования, оптимизировать план закупок?
- Как обеспечить качество и достоверность результатов материального и ресурсного планирования?
Приглашенные спикеры и хэдлайнеры встречи:
- Артём Шакин, руководитель отдела планирования операций цепей поставок Tikkurila;
- Алексей Кузьмин, директор по ИТ «ГЕРОФАРМ»;
- Сергей Грудинкин, руководитель отдела автоматизации «ГЕРОФАРМ»;
- Денис Салтыков, бизнес-архитектор ГК «КОРУС Консалтинг»;
- Людмила Терновая, директор департамента планирования и прогнозирования ГК «КОРУС Консалтинг».
Мы приглашаем вас обсудить с коллегами проблемы на вашей «стороне поля». Докладчики расскажут о собственном опыте оптимизации главных производственных процессов и о том, какие из реализованных решений они считают наиболее эффективными.
Для кого?
Семинар будет интересен, в первую очередь, представителям производственных компаний (генеральные директора, операционные и производственные директора, главные технологи и начальники планово-диспетчерского отдела, ИТ-директора).