Необходимость формализации, автоматизации, оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов уже ни у кого не вызывает сомнений. И в этой связи само понятие BPM приобретает новый, более глубокий смысл. Сегодня оно уже неразрывно связано с темой «цифровой трансформации», ключевым элементом которой становится грамотное управление бизнес-процессами.

Автоматизировать процессную деятельность помогают специальные системы BPMS (Business Process Management Suite). Сегодня они уверенно занимают лидирующую позицию в списке самых востребованных средств автоматизации. Это, в частности, связано с их высокой адаптивностью к требованиям бизнес-ПО. Основными требованиями в настоящее время являются low-code (достижение результатов с минимальным использованием программного кода), agile, case management, настраиваемая аналитика, простая интеграция с внешними системами. «Не автоматизировать, а быстро реализовывать процессы в цифровой среде» - этот девиз как нельзя точно описывает требования к современным BPMS.

Вопросы для обсуждения:

• Какова роль BPM в «цифровой трансформации»?
• Как лидеры рынка усовершенствуют свой бизнес при помощи BPM?
• Как BPM помогает российским компаниям?
• Какие крупные проекты уже реализованы в России?
• Каковы требования заказчиков к BPM?
• Как внедрить BPM и получить наилучший результат?
• Как оценить стоимость бизнес-процесса?
• Каковы перспективы процессного подхода в России?
• Зачем BPM среднему и малому бизнесу?
• Что ждет российский рынок BPM в 2017 г.?