О том, как создать эффективную ИТ-команду: полезные советы

Перед каждым руководителем встает вопрос о том, на какие моменты ориентироваться, выбирая специалистов, и когда ожидать результатов? Если компания на самом деле будет работать на результат, он будет на стадии так называемой опытно-промышленной эксплуатации. Например, во время обсуждения ТЗ, формировании отчетов и сводных ведомостей. Что касается более серьезного процесса, он будет сразу. Приблизительный срок — полгода с начала работы. Желательно подводить итоги через год после того, как в дело будет запущена команда под проект.

Важно принять к сведению такие показатели работы команды:

• сокращение простоев;
• полнота выполнения техзадания;
• увеличение коэффициента действенности;
• рост объема заказов;
• соблюдение тех сроков, которые были установлены на начальной стадии с клиентами.

В ИТ-сфере будет наблюдаться стремительный рост, поэтому именно грамотно выбранная команда будет определять конечный результат. И медлить в этом вопросе некогда по причине высокой конкуренции. Сформировать команду при ответственном подходе не сложно — достаточно обратиться за поддержкой в сервис ТехноДром, специализирующийся на формировании действенных ИТ и рекрутинговых команд. Как правило, услуги включают в себя подбор профессионалов, консалтинг проектного типа, обучение и сопровождение людей с персональной настройкой под цели клиента.

В поддержку компании говорят следующие факты:

• 15 лет опыта в вопросах построения эффективных команд;
• механизм обучения и развития специалистов на основе IBS Training Center;
• больше 30 основных направлений — от Hadoop до Java;
• 5 000+ реализованных программ разного масштаба и уровня;
• экспертиза аналитического типа;
• полное понимание задач, поставленных заказчиков;
• сотрудничество с ведущими организациями РФ из промышленности, финтеха и ритейла.

При желании по всем вопросам можно связаться с представителями указанного сервиса. Это позволит получить нужный результат в долгосрочной перспективе.