«Нетрика» представила на ЦИПР 2024 цифровую платформу адаптации, развития и управления персоналом
![Снимок экрана 2024-05-22 в 17.25.44.png Снимок экрана 2024-05-22 в 17.25.44.png](/uploads/media/news_lid_image/0001/57/thumb_56177_news_lid_image_big.png)
Многопрофильная ИТ-компания «Нетрика», специализирующаяся на создании, внедрении и сопровождении цифровых систем и платформенных ИТ-решений для государства, бизнеса и промышленности, продолжила развитие своей продуктовой линейки и представила на ЦИПР в Нижнем Новгороде цифровую платформу адаптации и развития персонала. Это экосистемное пространство для организации адаптации персонала, профессионального развития, а также для решения кадровых вопросов и наращивания компетенций для работодателей.
«В условиях дефицита кадров в большинстве отраслей одной из серьезных проблем стала длительность процесса адаптации новых сотрудников. Для «Нетрики» идея сократить этот процесс, сделать его прозрачным и максимально понятным для всех участников за счет инструментов автоматизации показалась перспективной и легла в основу создания платформы «N3.Адаптация», — комментирует заместитель генерального директора компании «Нетрика» Михаил Кузнецов. — Очевидно, что правильно организованная адаптация полезна как для самих сотрудников, так и для бизнеса в целом. Если новый сотрудник быстро и легко адаптировался, это значит, что он еще во время испытательного срока начинает работать в полную силу, принося пользу проекту и прибыль компании. В противном случае, работодатель просто платит ему зарплату, не получая необходимой отдачи. Кроме того, увольнение сотрудника может стоить компании 150% от его годовой зарплаты».
Стенд компании «Нетрика» на ЦИПР 2024
Помочь сотруднику быстрее освоиться на новом месте в интересах любой компании и проекта. «Нетрика» предлагает начинать процесс адаптации с момента выставления оффера: возможности платформы «N3.Адаптация» включают не только онбординг и адаптацию, но и пребординг персонала. Функциональность платформы позволяет автоматизировать работу с заявками на найм и офферами, автоматически создавать личные кабинеты для вовлечения кандидатов с момента принятия ими офферов, настраивать шаги найма и адаптации под индивидуальные роли, автоматизировать работу с документами при оформлении. Также можно настроить доступ кандидата к корпоративной базе знаний, что позволяет начать процесс адаптации еще до официального оформления на работу.
Для всех сотрудников компании процессы найма и адаптации, договоренности об условиях становятся прозрачными, а общедоступная база знаний с удобным поиском — хорошим помощником для получения знаний и развития.
База знаний и компетенций компании складывается из компетенций ее сотрудников. Являясь частью цифровой платформы, она позволяет им быстро и легко делиться своими знаниями с другими. Информационное пространство структурировано, доступ и навигация максимально упрощены. Этот инструмент дополняют механизмы наставничества, мотивации и поощрения, встраиваемые в корпоративные программы.
Широкий инструментарий заложен в платформу и для управления персоналом. Автоматизировано управление задачами и занятостью: планирование, контроль, оценка, формирование метрик, выставление KPI (причем как отдельных сотрудников, так и целых подразделений компании), а также управление развитием и компетенциями сотрудников: опросы и тестирования, составление индивидуальных планов развития, ведение настраиваемых карточек сотрудников, составление планов в повышении должности и зарплате. Благодаря данным единой базы, можно прогнозировать «перекосы» в занятости (периоды перегрузки или недозагрузки) и предвидеть риски увольнения сотрудников. В платформу заложена возможность интеграции с проектным управлением и с планированием руководителей проектов.
Комплексная аналитика и автоматическая отчетность позволяют руководству компании принимать стратегические решения: формировать стратегии по работе с персоналом для различных процессов и жизненных циклов компании, быстро анализировать текущую ситуацию с загруженностью сотрудников и определять потребность в найме, оперативно выявлять «тонкие места»: перед стартом крупных проектов понимать, как идет процесс с формированием команды, какие компетенции закрыты, а с какими возникают сложности.
«Сегодня, представляя на ЦИПР свой продукт, мы предлагаем удобный инструмент, отвечающий вызовам времени, который действительно будет полезен не только в решении кадровых вопросов, но и для развития человеческого капитала предприятий разных отраслей экономики нашей страны» — говорит Михаил Кузнецов.
«Нетрика» является партнером ЦИПР 2024. Ждем вас в павильоне 3 на стенде 3.36, рядом с зоной кофе-брейка.