II Конгресс «Подмосковные вечера. Весна»: CIO между давлением, скоростью и новыми возможностями
30–31 марта состоялся II Конгресс «Подмосковные вечера. Весна», объединивший более 200 ИТ-директоров, CDTO и технологических лидеров крупнейших компаний России — среди них Сбербанк, «Ростелеком», «Россети», «Алроса», ПСБ, «Северсталь», СИБУР, «Газпром нефть», Интер РАО, АФК «Система», PepsiCo, РСХБ и ведущие ИТ-компании России.
Конгресс стал площадкой для открытого и профессионального разговора о будущем ИТ в условиях давления, ограниченных ресурсов и ускоряющейся технологической трансформации.
Новая реальность ИТ
Первая пленарная сессия задала жесткий контекст: меньше ресурсов, выше неопределенность и короче горизонт планирования. В этих условиях CIO все чаще работает не в логике роста, а в логике минимизации ошибок — и именно способность расставлять приоритеты становится ключевой компетенцией.
При этом участники сошлись в важном противоречии: фокус только на экономии ведет к стагнации. Рынок переходит в фазу, где выигрывают те, кто продолжает инвестировать, пересобирать архитектуру и создавать новые продукты, а не просто замещать старые решения.
Пленарное заседание: Open Source vs российские вендоры
Второе пленарное заседание было посвящено зрелости решений и выбору между open source и российскими продуктами. Обсуждение показало: формальный статус решения сегодня ничего не гарантирует — критичны реальная работоспособность, поддержка и способность к развитию.
Открытый код дает гибкость, но требует зрелых процессов внутри компании. В то же время рынок отечественных решений быстро развивается, и ключевой вопрос уже не «что выбрать», а «как собрать работающую и устойчивую систему».
Личный ресурс CIO, ИИ, импортозамещение, о чем еще говорили на Конгрессе
Сессия о личном ресурсе CIO стала одной из самых неожиданных по глубине: разговор вышел за пределы технологий и сосредоточился на человеке. Обсуждали стресс, мотивацию и внутренние источники устойчивости. Главный вывод — CIO сегодня управляет не только системами, но и ожиданиями, конфликтами и смыслами, а способность сохранять ресурс становится критически важной.
Секция про искусственный интеллект зафиксировала переход от разговоров к практике. ИИ уже решает прикладные задачи за минуты, которые раньше занимали часы, и становится частью повседневной работы. При этом его роль — усиливать CIO, а не заменять: ключевая ценность смещается в сторону принятия решений и ответственности.
Мастер-класс «LadCraft — Битва за ресурсы» показал ИИ «вживую»: участники управляли ИТ-компаниями через AI-агентов, которые вели переговоры и конкурировали за ресурсы. Это дало практическое понимание того, как работает agent-to-agent взаимодействие и как такие технологии могут применяться в бизнесе уже сейчас.
В секции о построении больших систем обсуждали реальность сложных ИТ-ландшафтов: компании работают в условиях фрагментации решений, где ключевой задачей становится не выбор одного продукта, а интеграция и управляемость всей системы.
Секция «Импортозамещение без лозунгов» стала одной из самых честных: говорили о реальных рисках, техническом долге и стоимости перехода. Главный тезис — откладывание изменений часто оказывается дороже самой миграции.
Секция по управлению инфраструктурой зафиксировала ключевое состояние отрасли: ИТ сегодня существует в постоянном конфликте требований — между безопасностью и скоростью, стоимостью и устойчивостью, импортонезависимостью и конкурентоспособностью.
Сессия о взаимодействии с бизнесом была посвящена тому, как CIO защищает инициативы и говорит с топ-менеджментом на языке экономики. Обсуждали, как обосновывать инвестиции, считать эффект и выстраивать доверие к ИТ как к стратегическому партнеру.
Исследование: когда желание «переждать» дороже перехода на отечественное
В рамках секции «Импортозамещение без лозунгов» было представлено исследование Клуба 4CIO, которое стало одним из самых обсуждаемых моментов Конгресса. Оно показало: 57% российских компаний продолжают использовать Microsoft Exchange даже после завершения поддержки, а значительная часть — на устаревших версиях без обновлений безопасности.
При этом почти половина компаний оценивает риски как средние или высокие, но 68% до сих пор не приняли решения о переходе. Рынок осознает проблему, но откладывает ее решение — в первую очередь из-за стоимости и сложности миграции. В результате формируется критический разрыв между пониманием рисков и готовностью действовать, что превращает почтовую инфраструктуру в одну из самых уязвимых точек корпоративного ИТ.
Признание и вдохновение: «Хрустальный ландыш»
Кульминацией Конгресса стала церемония вручения премии «Хрустальный ландыш», отмечающей вклад женщин в развитие ИТ-отрасли.
Победителями стали:
- Наталья Зейтениди, генеральный директор БФТ-Холдинг — «Женщина года в ИТ»
- Анастасия Аринина, генеральный директор «ОАК-Ресурс» — «Расцвет года»
- Екатерина Хитрова, заместитель генерального директора АНО «НЦК ИСУ» — «Женщина, меняющая рынок»
- Тамара Меребашвили, председатель правления Ассоциации «Цифровая энергетика» — «Королева ИТ»
- Ольга Бородина, руководитель центра корпоративных продаж Р7 — «Импортозамещение года»
- Анна Коротченкова, вице-президент по технологиям АФК «Система» — «Инновации в ИТ»
- Елена Бажей, руководитель направления по коммуникациям с государственными органами Р7 — «ИТ-вдохновение»
- Рената Абдулина, председатель Ассоциации КП ПОО — «Амбассадор ИТ»
Конгресс «Подмосковные вечера. Весна» подтвердил: ИТ сегодня — это не только технологии, но и стратегический инструмент развития бизнеса.
Роль CIO продолжает трансформироваться — от операционного управления к балансированию между контролем и развитием, эффективностью и инвестициями, стабильностью и инновациями.
Следующая встреча профессионального сообщества состоится уже этой осенью — юбилейный, 20-й Конгресс «Подмосковные вечера» продолжит разговор о будущем ИТ и роли технологий в бизнесе.
