ПРОГРАММА СЕМИНАРА 

1. Актуальные вопросы пенсионной реформы в РФ
   • Разъяснения эксперта Минтруда по вопросам регулирования и оптимизации пенсионной системы. Влияние изменений в пенсионном законодательстве на управление персоналом в компании
2. Новое в пенсионном законодательстве
   • Понятие предпенсионного возраста. Ответственность работодателя за отказ в приеме на работу и незаконное увольнение работника предпенсионного возраста. Запрет на увольнение работников предпенсионного возраста. Дискриминация соискателей предпенсионного возраста и ответственность работодателя. Повышение квалификации работников предпенсионного возраста в рамках пенсионной реформы. Ратификация Конвенции о минимальных нормах социального обеспечения. Риски для работодателя: уголовная ответственность. Льготные категории граждан, которых не коснутся изменения
3. Система управления персоналом в новых условиях с учетом требований пенсионного законодательства
   • Изменение возрастной структуры рынка труда. Основные факторы влияния. Мифы и реальность. (Mature staff): что учитывать, на что влиять, от каких ошибочных стереотипов отказаться. Внедрение политики возрастного разнообразия. Как избежать эйджизма и вовремя устранить причины. Как добиться «золотого сечения» возрастной структуры персонала компании? Применение инструментов геронтогогики в управлении персоналом. Формирование корпоративной культуры в новых условиях
4. Подбор и адаптация персонала предпенсионного возраста: как минимизировать риски работодателя
   • Что необходимо учитывать при размещении объявлений о вакансии, проведении собеседований и приеме на работу. Особенности подбора и адаптации зрелого персонала. Прием на работу сотрудников предпенсионного возраста. Возможные карьерные траектории в компании. Как избежать пересечений карьерных траекторий молодых сотрудников и сотрудников предпенсионного возраста. Планирование персонала с учетом изменений законодательства и бизнес-целей компании. Программы адаптации. Формирование внутреннего кадрового резерва
5. Оценка и обучение персонала
   • Особенности обучения и оценки сотрудников предпенсионного возраста. Лучшие практики и удачные идеи: как внедрить в компании практику наставничества, менторинга, коучинга. Использование квалификационных ресурсов работников предпенсионного возраста в компании: в проектах по обучению; в проектах по оценке квалификаций; в организации наставничества; в организации стажировок
6. Ответы на вопросы, практические рекомендации